Liderazgo, las siete claves que te ayudarán a recuperar el propósito en tu trabajo

Graciela Foggia, directora de Up Coaching, analizó junto con Alejandro De Barbieri, psicólogo y escritor, cómo liderar para lograr un impacto positivo en la cultura organizacional

Liderazgo efectivo.
Liderazgo efectivo.

Graciela Foggia
Directora de Up Coaching

Vivimos en un mundo agitado, donde la sobrecarga de información y el ritmo acelerado nos empujan a correr sin detenernos a pensar para qué hacemos lo que hacemos y hacia dónde vamos.
Esta dinámica ha convertido el estrés y el agotamiento en compañeros habituales de nuestro diario vivir, disparando los niveles de ansiedad, generando un clima de insatisfacción permanente y de apatía.

Muchas empresas enfrentan la sensación de que ningún esfuerzo es suficiente para motivar a sus empleados y esto tiene un impacto negativo en la Cultura Organizacional.

Ante este escenario, surge una pregunta clave: ¿Cómo podemos recuperar la capacidad de valorar lo que tenemos y elevar nuestro nivel de satisfacción?

El Rol del Líder

En este contexto, el liderazgo juega un papel fundamental. Ya no basta con gestionar equipos y proyectos; los líderes deben asumir un rol más humano, creando espacios de bienestar y promoviendo un sentido de propósito en el trabajo.
Sin embargo, el cambio no puede depender únicamente de las organizaciones y de sus líderes.
Como individuos, también necesitamos replantearnos cómo elegimos vivir nuestro día a día y qué lugar le damos al disfrute.

Encontrar sentido

Al respecto, hablé con el psicólogo, escritor, conferencista uruguayo y creador del proyecto la «Revolución del Colibrí», Alejandro De Barbieri, para quien la primera barrera en las empresas para hablar de propósito es la «asociación que se hace con el sentido de la vida». «Muchas veces cuando hablamos de sentido de la vida o de propósito se ve como un concepto vago, aislado y que cuesta bajarlo a acciones cotidianas», indicó.

Alejandro De Barbieri, psicólogo
Alejandro De Barbieri, psicólogo
Foto: Difusión

A continuación, resumo algunas reflexiones clave que surgieron de la charla con De Barbieri, que podrían ayudarte a trabajar el propósito contigo y/o con tu equipo.

Sentido de pertenencia a un grupo o comunidad. Pertenecer a una comunidad y cuidar los vínculos, es uno de los pilares para darle sentido a la existencia. «La gente está ansiosa por Humanidad. Necesitan sentir que forman parte de un grupo, que es necesaria, querida y valorada. Hay que pasar de la autoayuda a la mutua ayuda. Las personas se dan cuenta cuando no hay cuidado y cuando no hay equipo».

Desarrollar la flexibilidad para tomar contacto con la propia Identidad. Es necesario que las personas entiendan que no son su trabajo. «Lo primero que tenemos que saber es que no somos el trabajo. Vernos desde ese lugar nos permite ser flexibles y no quedar estancados en una identidad que no nos ayuda. Somos lo que hacemos, pero cuando cambiamos lo que hacemos, cambiamos lo que somos».

Los valores creativos conducen a la innovación. La creatividad motiva, da sentido a lo que se hace y conduce a la innovación, para lo cual es necesario cultivar la confianza. «Yo puedo intentar y lograr ser muy creativo, pero si viene mi jefe y me controla los mails, controla todo lo que hago, ¿cómo puedo ser creativo? ¡No siento que me tengan confianza!».

Lentitud y atención. Decirle a alguien de tu equipo, «¡vení! ¡contame!» y luego hacer algo con eso es muy potente, aseguró. «Hay que ir más lento y prestar atención. La gente se siente con falta de aire y hay que frenar para tomar consciencia», reflexionó en alusión al cansancio y a la queja creciente.

Recobrar la alegría. Alertó que hay que tener cuidado con la cultura del «tú puedes» porque lleva a muchas personas a un sufrimiento enorme y por ende atenta contra la alegría. «Necesitamos recuperar la alegría. Sin descanso, no hay disfrute» dijo, citando a Pablo D’Ors, escritor español. «Nuestro cerebro precisa descansar. Luego del descanso se puede disfrutar y valorar. Hay que ayudar a la gente a estar en paz consigo misma, entre otras cosas para recuperar la alegría. Si yo tengo esto y con esto pago el alquiler, los gastos o el Colegio de mis hijos, ¡ya está! Y no es ser mediocre. Si mañana sale otro trabajo lo puedo pensar, si estoy contento y tranquilo también tiene que importar».

La importancia del Deporte. También destacó que el rol del deporte en la salud mental es esencial. «Necesitamos hacer deporte. En muchos casos de depresión, tiene mejor resultado que los antidepresivos. Lo dijo Marian Rojas Estapé y se armó un lío bárbaro, pero es así». Parafraseando a Mario Alonso Puig, sostiene que «el deporte genera nuevas neuronas».

Mi sentido de propósito impacta en mi entorno. Una frase que usa en las charlas que brinda en Uruguay y en el exterior es «el futuro de tus hijos es tu presente» en clara alusión a la importancia de cuál es el ejemplo que damos y que nos escuchan decir nuestros hijos sobre nuestro trabajo. Esto nos permite reflexionar sobre el futuro que están generando en su equipo: ¿Será que el futuro de tu equipo es tu presente? ¿Qué historias te contás a ti mismo y que le transmitís a tu equipo?

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