America Business Forum: las reflexiones de ocho personalidades de los negocios sobre el liderazgo y la innovación

Angel L

El fundador de Amazon y Blue Origin se centró en cómo identificar las claves de los negocios sostenibles y tomar decisiones de inversión con visión a largo plazo. Explicó que su estrategia se basa en «plantar la semilla correcta y pensar a futuro», enfocándose en aquello que perdura más que en las tendencias pasajeras. «La sostenibilidad de un negocio está en reconocer lo que no cambia», aseguró. También destacó su apuesta por la exploración espacial: «Tenemos energía ilimitada en el espacio y recursos materiales ilimitados, y este planeta es tan hermoso y tan especial que es el que vamos a querer proteger».

Alexander Tamargo

La IA fue el eje de la charla del ex CEO de Google y actual director ejecutivo de Relativity Space, quien la definió como «la herramienta más poderosa que la humanidad haya creado y la prueba más grande que tiene que atravesar». Señaló que transformará la economía y redefinirá la experiencia humana: «La próxima revolución no se viene, ya está aquí». Anticipó avances disruptivos en tres áreas: modelos de lenguaje, agentes inteligentes capaces de ejecutar tareas complejas y el razonamiento avanzado. «Ya existen sistemas que resuelven problemas de posgrado mejor que los humanos», dijo, y auguró que esta evolución cambiará el valor económico global.

La extenista contó cómo planificó su salto del deporte a los negocios inspirada en una enseñanza de sus padres: tener siempre un plan B. «Sabía que cuando diera el siguiente paso quería tener una empresa, no empezar desde cero luego de retirarme», dijo. Así nació Serena Ventures, fondo inversor que impulsa startups lideradas por mujeres y minorías. «No hay un ingrediente secreto, es seguir lo que a uno le gusta y seguir su instinto», afirmó. Señaló que «los deportistas modernos no solo se dedican al deporte» y alentó a apostar por la preparación y la reinvención constante: «cada etapa puede ser una oportunidad para volver a empezar con más fuerza».

El empresario israelí se refirió a Flow, la startup de bienes raíces que fundó tras su salida de WeWork y cuya sede instaló en Miami, donde ya cuenta con varias propiedades. La marca desarrolla espacios de uso mixto -residenciales, oficinas y comerciales- en torno al concepto de comunidad. «Creo que en el mundo de hoy, el real estate de experiencias nunca ha sido más importante», señaló. El eslogan de la compañía -«¿Y si todo sale bien?»- refleja el optimismo de Neumann. «No importa qué tan mal creas que están las cosas ahora, si las ves de un modo positivo y eres capaz de entender que hay un panorama más amplio», afirmó.

Alexander Tamargo

El CEO de JPMorgan Chase, el mayor banco de EE.UU., destacó la velocidad del cambio tecnológico y la urgencia para las empresas de adaptarse o quedarse rezagadas. «Todas las aplicaciones, todos los empleos, toda la interacción con los clientes van a cambiar», advirtió. Además, remarcó que, aunque la IA transforme los procesos, «no se puede reemplazar el capital humano, no se puede reemplazar el pensamiento». Dimon subrayó que la sostenibilidad de los negocios requiere más que tecnología: demanda talento con disciplina, empatía y curiosidad. «Aprendan, aprendan, aprendan», aconsejó.

EFE

El presidente y CEO de la F1 sostuvo que hoy las carreras no compiten solo con otros deportes, sino también con múltiples formas de entretenimiento. Por eso, la F1 se alía con empresas como Disney o Lego. «La única forma de ser relevante es hablar el idioma de las diferentes comunidades», explicó. Así, la competición ha ganado nueva popularidad. «El objetivo es aprovechar cada oportunidad para hacer este negocio más grande que nunca», afirmó. Como líder cree que ese rol implica «tratar de mantener la presión justa sobre las personas para motivarlas a mejorar» y «respirar en cada momento de la manera correcta» porque «cuanto más alto estés, menos aire habrá».

Angel L

El «estratega de vida y de negocios» habló sobre cómo afrontar la era de transformaciones que vive la humanidad, de la mano de la nanotecnología, la IA y la robótica. Ante el cambio, distinguió dos tipos de personas: «los que se asustan por la incertidumbre y los que ven una oportunidad». Pertenecer al segundo grupo, explicó, requiere la capacidad de administrar el estrés y liderar desde la creación. «Son personas que dicen ‘voy a crear la energía y el resultado que quiero; usaré lo que otros ven como estrés y lo transforman». Según Robbins, un creador tiene energía -«porque nada pasa sin ella»-, visión, decisión, impulso y perseverancia.

Angel L

El fundador de Citadel, fondo de cobertura con US$ 65.000 millones en activos, sostuvo que para triunfar en los negocios es clave rodearse de «buenos socios» y de personas que complementen las propias habilidades. Aconsejó «no descansarse en los laureles», porque «en el momento en que decís que sos el mejor, empezás a escribir tu epitafio». La resiliencia, sumó, es vital en su sector, donde la tasa de éxito solo alcanza el 53%. «¿Te imaginás ser cirujano y que la mitad de tus pacientes se muera?», comparó. De sus 35 años de carrera, recordó la lección que le dejó la crisis financiera de 2008 en EE.UU.: «cuando estás en el infierno, la clave es seguir caminando hacia adelante cada día».