Ignacio Mazza: premios, polémicas y el futuro de Canal 4 según el argentino al frente de la programación

ENTREVISTA

Está en Uruguay desde hace casi cuatro años y es de Argentina. Ignacio Mazza es el gerente de programación de Canal 4 y en esta charla con Sábado Show habla del rating, la polémica con Ibope y también del premio que recibieron de la revista especializada Produ, por la adaptación del formato Sopa de Letras que conduce Gastón “Rusito” González.

Se trata de un reconocimiento para el que votaron 500 personas de la industria de Iberoamérica, que eligieron el programa uruguayo por encima de 100 argentinos dicen, el Pasapalabra de Chile, Qué dice Chile, Los 8 escalones del millón y Trato Hecho Argentina.

—¿Cómo reciben este premio?

—Es muy importante para nosotros y para la industria, porque es un reconocimiento muy destacado. Es la séptima vez que se realiza; es de una publicación, Produ, que se consume a nivel medios en todo el mundo. Por todo eso nos sentimos muy honrados por haber ganado. El año pasado Fuego Sagrado, un gran programa, estuvo nominado, y ganar con Sopa de letras es, para nosotros, un premio doble porque es la primera vez que se hace la adaptación de ese formato. Sabíamos la complejidad, que no era algo visto como Masterchef, Ahora caigo o Bake Off que cualquiera conoce. Pero entendimos que al decir Sopa de letras, ya estaba todo explicado.

—No es la única vez que reciben elogios por sus programas.

—Sí, la BBC tiene un evento con Bake Off que es genial. Como se hace en 35 países, se hacen congresos mundiales del formato. En esos congresos se hace un ranking de quién hace el mejor Bake Off y a nosotros nos pusieron en el Top 5. Que te lo digan los dueños del formato es magnífico. Nosotros tenemos que mandar los programas y subtitularlos al inglés para que los aprueben. No es una pavada hacer esos programas, pero nosotros le introdujimos una nueva prenda: el desafío a ciegas, que ya empezaron a adaptar en otros países. Se le ocurrió al equipo de producción, nosotros presentamos la idea, la miraron todos los países, les encantó y la van a tomar. Estamos dando al formato otra vuelta. También queremos hacer otras versiones y explorar otras cosas con Bake Off. La gente por suerte lo aprecia y estamos contentos.

—¿Este premio habla del buen nivel de nuestra televisión?

—Sí. Hay programas que están muy bien hechos, e incluso mejores que los argentinos. La ruleta de la suerte es un ejemplo. Nuestro Bake Off, dicho por la BBC es mucho mejor que el argentino. A nosotros nos llena de orgullo eso. La voz no tiene nada que envidiarle a la versión argentina. A nivel escenográfico, de técnica, estamos para competirle a cualquiera. A nuestro Ahora caigo, lo ven de afuera y se les cae la mandíbula porque impacta. Nos llevó casi cuatro meses construir esa escenografía, mucho tiempo probar las tramas, los software, entonces son cosas que te alegran mucho cuando las reconocen, porque te das cuenta que vas por buen camino.

—Venís de la televisión argentina. ¿En qué se diferencian?

—La mayor diferencia está en la pauta. Hay mucha pauta oficial en la televisión argentina, y hay muchas cajas políticas de donde sale el dinero: Intendencias, Gobiernos, Ministerios, secretarías, el gobierno de la ciudad, de la provincia, la AFIP, otras provincias. Eso a veces ayuda a mantener cierto staus quo en los canales. Acá no hay eso. Entonces tenés que hacer el mejor programa para captar la mayor cantidad de auspiciantes privados que dónde ponen la plata, donde está el mejor programa. No hay otra. Está buenísimo competir con esa regla, y los tres canales nos estamos matando para tratar de tener el mejor producto.

—¿Cómo se refleja esto en el tema del rating?

—Es un momento de expectativa ahora, porque ya está trabajando la empresa Exacta y esperamos que en el verano empiecen a hacer las primeras publicaciones. Se está haciendo un trabajo muy preciso de lo que es la muestra que va a abarcar mucho más que Montevideo, también la periferia, o sea que habrá una mayor cobertura para lo que, pienso, va a ser más preciso. Además, va a ser una empresa que va a empezar a medir otro tipo de tecnologías. Porque hoy la televisión se consume de manera distinta. La gente lo ve cuando quiere y cuando puede. Las plataformas van a empezar a tener publicidad, entonces van a ser como nosotros. La televisión no va a morir nunca, va a seguir funcionando. Lo hará distinto a lo que estamos acostumbrados los de mi edad, tengo 50 años, pero se va a seguir consumiendo porque sigue siendo el arma donde querés publicar algo. Podés hacer publicidad en las redes pero llega un momento donde necesitás pasar a la masividad, y eso te lo da la televisión. También esa “crisis” que tiene la televisión de cómo se va a consumir, eso se tiene que reflejar en la medidora.

—¿Cuál fue el problema para dejar de contar con las mediciones de Ibope?

—No teníamos la confianza suficiente en los valores de Ibope. Hicimos muchos reclamos, tuvimos comunicaciones con la gente de Uruguay y Argentina, les pedíamos la explicación de la muestra y nos presentaban unos planos ridículos. No se dejan auditar, y es un servicio que cuesta muchísimo dinero. Entonces, si estás en tu casa y contratás un servicio, llamás a hacer un reclamo y no te dan bolilla, llamás tres veces y nada, y encima es carísimo, cortás ese gasto. Nosotros hicimos eso, con la diferencia que estuvimos dos años reclamando y no tuvimos respuesta. No eran números que nos servían para tomar decisiones.

—Ocurrió que mientras más abajo quedaban en el rating en Bake Off, más auspiciantes ganaban. Eso parece ridículo.

—Todos los valores, que no eran el número de Ibope, nos daban que Bake Off era sobresaliente. No estábamos bien o muy bien, sobresaliente. Hugo Soca, Sofía Muñoz y Rose Galfione se fueron a Buenos Aires hace unas semanas y no podían caminar por la calle, porque los conocían del programa. Iban a restaurantes y los invitaban. Y era en la otra orilla. ¿No se ve el programa? Obvio que se veía y mucho. Lo mismo me parece que tenía Canal 12 con ese problema. Y en un momento hubo que tomar una decisión, se consultó y buscó esta nueva consultora que entendemos, tiene muy sólidos valores y trayectoria.

—El gerente de Exacta dijo que en Chile las mediciones se licitan cada cinco años. ¿Eso podría hacerse en Uruguay?, ¿el Estado tendría que hacerse cargo del rating?

—No sé si el Estado tendría que gastar en eso. Tengo el ejemplo en Argentina, intentó el kirchnerismo hacer un rating kirchnerista y lo tiñó de política. Entonces medía más 6,7,8 que Gran Hermano. No podía ser. En Turquía, el rating lo mide el Estado y el que va primero es el canal del Estado. Entonces se puede manchar de política. En ese sentido, con mi experiencia argentina, creo que Uruguay está mucho más avanzado en ese tema, porque no es populista. En otros países hay un monopolio de Ibope salvo tres o cuatro países que empezamos a tener a Exacta. Creo que Ibope estaba muy atrasado con respecto a la inversión, la pandemia les hizo caer la muestra, y se desvirtuó mucho. Nosotros somos optimistas con el trabajo que está haciendo Exacta, los estamos monitoreando y ojalá tengamos una herramienta para poder programar.

—A ustedes les sirve para saber qué funciona y qué no. A los clientes para saber dónde poner la pauta.

—Tenía un programa que hasta julio medía 11 puntos de rating y a partir de agosto empezó a medir la mitad. Entonces, si miraba julio renovaba el contrato a todos, pero si tomo los números de agosto, tengo que terminar el programa a fin de año. Eso hace que no puedas tomar un dato de ahí. Esperemos ahora tener datos confiables. Sobre todo ahora que todos estamos haciendo buenos contenidos. Estaría bueno tener una buena medidora, es tan lógico y simple como eso.

—¿Qué se viene para el año que viene?

—Nos vamos a enfocar mucho en el noticiero. Hicimos un lindo trabajo en instalar los programas de la mañana, El precio justo en la tarde nos renovó mucho el público y es un bombazo. Ya tenemos un buen prime time con producciones locales, va a seguir Ahora caigo, Bake Off que ya estamos en la tercera temporada. Vamos a apostar más por el informativo, renovamos el plantel de productores, de conducción y se está haciendo un cambio de adentro hacia afuera. Es más lento pero más apasionante para hacer. Creo que va a quedar un noticiero más aggiornado con el desafío de llenar dos horas. A veces la gente se queja pero lo mira. Por eso queremos que la gente se divierta, porque más allá de los servicios que brinda, no deja de ser un programa de televisión, y la televisión tiene que entretener. Después, para el segundo semestre estamos evaluando algunos proyectos para hacer.