El agro es una palanca esencial para la transformación post COVID-19.
Dado que el gobierno actual promete más de lo mismo, es imposible sustraerse a la consideración de algunos números, particularmente vinculados con el sector agropecuario.
Es necesario un Ministerio de Ganadería completamente diferente, que sea capaz de liderar un cambio. Que arranca por dejar de ser un miembro más de la policía tributaria y convertirse de una vez en el que enseña el camino.
El 2018 cerró sin mayores cambios para el sector agropecuario que continua enfrentando un escenario de incertidumbres, donde la competitividad sigue deteriorándose, comprometiendo la rentabilidad, generando la descapitalización en las empresas, su endeudamiento y la desaparición de varias.
Le planteó a Vázquez que todas las cadenas del agro están mal.
Parece haberse establecido un diálogo de sordos entre representantes del sector agropecuario y el gobierno, cuya expresión notoria más reciente, el corolario de una mala relación, es precisamente la renuncia de los rurales a integrar los consejos de salarios, lo que resulta muy acertado y valiente.
Chevrolet nuevamente presente en la Expo Prado.
La Federación Rural se lo solicitó al ministro de Ganadería.
Mejorar la relación con el cliente es el principal desafío que afrontan las empresas del sector agropecuario en marketing y ventas en los próximos 12 meses.
Su empresa de suministros para el agro (presente en Florida, Paso de los Toros y Durazno) palpita las dificultades de rentabilidad del sector y tiene el gran desafío de aggiornar el modelo de negocio para "subsistir en el largo plazo"
