Vacaciones de CEO: ¿cómo los líderes de negocios uruguayos buscan desconexión, descanso e inspiración?

Ocho referentes del ámbito empresarial local revelaron sus destinos favoritos para vacacionar –en Uruguay y el exterior–, sus rutinas durante la pausa laboral y los aprendizajes que se llevan de esos momentos lejos de la oficina y de la toma de decisiones

Mujer de vacaciones y trabajando.
Mujer descansando y al teléfono.

Para los empresarios y ejecutivos, tomarse un descanso es fundamental para recargar energía, refrescar las ideas, abordar los temas que preocupan desde otra perspectiva y plantearse nuevas metas o proyectos.

A poco de concluir el año, y próximos a desconectarse de la oficina por unos días, ocho CEO hablaron sobre sus vacaciones, sus rutinas fuera del trabajo y los aprendizajes que obtienen en los momentos de pausa laboral. En vacaciones pueden repensarse como líderes, valoran la importancia de las conversaciones y los nuevos contactos, practican la escucha activa, el descanso y la lectura, y comparten su tiempo con la familia y los amigos.

Cada caso es diferente: hay quienes prefieren viajar al exterior para cambiar de aire, conocer lugares nuevos, adentrarse en otras culturas o animarse a la aventura de hacer deporte en contacto con la naturaleza. Algunos optan por destinos veraniegos y otros eligen el frío del hemisferio norte. También están aquellos que disfrutan de mantener tradiciones, quedarse cerca de sus seres queridos o adoptar una rutina de ritmo lento en los balnearios donde vacacionan de toda la vida, volviendo a lo conocido y a lo querido.

Aunque sus perfiles, destinos y preferencias difieren, los ocho CEO consultados coinciden en que para ellos es esencial dejar la oficina en orden antes de cerrar la puerta, delegar tareas, confiar en el trabajo de sus equipos y estar disponibles ante emergencias.

En este informe comparten sus experiencias la country manager de Globant Uruguay, Cecilia Targetta; el empresario e inversor Francisco Ravecca; la directora de Megal, Rossana Bucheli; el director general de L’Oréal Groupe en Uruguay, Nicolás Oberti; la fundadora y CEO de Inner, Andrea Sgarbi; el gerente general de General Motors, Claudio D’Agostini; el CEO de Kopel Sánchez, Fabián Kopel; y la CEO de Alva Creative House, Fernanda Ariceta.

Cecilia Targetta

Cecilia Targetta, country manager de Globant Uruguay
Cecilia Targetta, country manager de Globant Uruguay
Leonardo Mainé

Las vacaciones de la country manager de Globant varían según viaje con o sin sus hijos. Para vacacionar con niños elige hace unos años los parques de Disney, mientras que para salir en pareja prefiere naturaleza y aventura. Sus últimos destinos fueron Alaska y Costa Rica. Allí hizo un «detox digital», contratando un paquete de internet mínimo para salir de la rutina, que le permitiera mantenerse en contacto con sus hijos y estar disponible en caso de emergencias.

Por su rol, no se desconecta al 100%, pero no revisa el mail. Suele leer (ahora está leyendo Comer, rezar, amar y tiene para empezar en vacaciones un libro sobre cómo poner límites y tomarse tiempo libre). Además, durante sus vacaciones mantiene su rutina deportiva, que incluye ir al gimnasio y practicar yoga o pilates. «Las vacaciones te dan tiempo para pensar. Mirando desde afuera se puede pensar mejor, es un momento de abstraerse del ruido del día a día y permite ser más creativo».

Francisco Ravecca

Francisco Ravecca. Foto: Leonardo Mainé
ND 20190603, foto Leonardo Maine - Archivo El Pais Francisco Ravecca Aguada Park

El destino favorito del empresario es Punta del Este; va desde niño y lo asocia a familia y amigos. Le gusta la naturaleza y tranquilidad que ofrece El Quijote, acotó. Intenta descansar en enero, para «arrancar el año con otra energía», y aunque no se desenchufa del todo, baja la intensidad de su rutina. En sus días de vacaciones suele salir a caminar, andar en bicicleta y remar en kayak.

Le gusta llevarse lecturas que lo hagan reflexionar. Sigue hace varios años al autor Robin Sharma, y recomienda además Picos y Valles de Spencer Johnson y el podcast de Santiago Bilinkis, Futuro en construcción.

«Las vacaciones me devuelven perspectiva, me recuerdan la importancia de bajar un cambio, escuchar más y decidir con calma. Me ayuda a liderar mejor y a priorizar más claramente durante el año», dijo, y agregó que aprendió que antes del descanso es clave dejar prioridades claras, procesos encaminados y responsabilidades delegadas. «Hoy, desde mi rol de fundador y director, me enfoco en que el CEO y el equipo tengan autonomía total para avanzar sin depender de mí», finalizó.

Rossana Bucheli

Rossana Bucheli, directora de Megal.
Rossana Bucheli, directora de Megal.
Gentileza: Megal

La directora de Megal elige Maldonado para vivir y vacacionar. «No lo cambio por nada», confiesa. «Es un lugar en el que uno puede reunir a la familia, amigos, hacer vida social, hogareña, con playa y asado, y es lo que más me gusta».

En vacaciones se «desengancha en un 75%», pero está atenta a la empresa. «La desconexión total es imposible, nunca apago el celular, no lo haría», aseguró, no solo por las responsabilidades laborales sino también familiares.

Durante su descanso se nutre de conversaciones y la escucha activa siempre le deja algún aprendizaje que luego aplica en su trabajo. La lectura tampoco falta, sobre todo novelas policiales, aunque también disfruta géneros como el periodístico.

Nicolás Oberti

Nicolás Oberti, director general de L'Oréal Uruguay (Foto: Leonardo Mainé)

En verano, el director de L’Oréal Groupe en Uruguay hace la pausa más larga. Desde hace 20 años que vacaciona con su familia en un balneario uruguayo —prefiere no revelar cuál—; no viaja al exterior porque considera que el verano «es el momento más lindo para disfrutar la costa y estar en contacto con amigos y familia».

Su prioridad son las actividades con familia y amigos, por eso no suele llevarse libros a las vacaciones. Disfruta correr, nadar, jugar al tenis, al básquetbol y al fútbol en la playa. Aprovecha el tiempo de descanso para «dormir más, charlar sobre la vida y cargar las pilas». La desconexión nunca es total, pero confía plenamente en el trabajo de sus equipos.

Fernanda Ariceta

Fernanda Ariceta

En verano, la CEO de Alva prefiere balnearios uruguayos: La Pedrera, Playa Verde y Punta Colorada son sus favoritos. Su plan ideal incluye un libro, la hamaca paraguaya y un asado. Como jugadora de hockey, no le gusta estar lejos de la cancha, por eso busca partidos recreativos. También practica yoga.

Antes de irse de descanso es clave para ella una buena planificación y organización interna. «Asegurar continuidad de las operaciones sin recargar a nadie, dejar responsabilidades claras y prever posibles imprevistos. Eso permite descansar de verdad y sostener un equipo donde todos podamos ausentarnos cuando es necesario», comentó.

Aunque no apaga el celular, lo usa menos durante su descanso y no revisa el mail. «Las vacaciones me recuerdan que todos necesitan desconectar y sentirse parte de algo más grande. El liderazgo tiene momentos solitarios que requieren recargar energía, reflexionar y volver más centrada. Recupero energía compartiendo con otros», sostuvo.

Fabián Kopel

Fabián Kopel
Fabián Kopel, cofundador y director de Kopel Sánchez.
Leonardo Mainé

José Ignacio es elegido por el CEO de Kopel Sánchez y su familia, ya que les permite «hacer una vida a pie», en una rutina de playa y deporte.

Suele tomarse vacaciones durante la licencia de la construcción. «El teléfono, si hay que atender siempre está, pero trato de tener una desconexión que cada año se acerca más al 100%, más allá de lo social», comentó.

En su descanso prioriza pasar tiempo de calidad con su familia. «Un líder que deja de lado la familia para dedicarse de lleno al negocio es poco inteligente», señala Kopel. Durante sus vacaciones juega al pádel y al tenis, hace running y disfruta de nadar en el mar.

Claudio D’Agostini

Claudio D'Agostini, gerente general de General Motors.jpg
Leonardo Mainé

Al gerente de General Motors le gusta ir de vacaciones a Europa, porque allí se combinan historia, diversidad cultural y gastronómica a cortas distancias. Descubrir culturas locales a pie es algo que disfruta, agregó.

Suele descansar tres semanas para «bajar el ritmo», sin desconectarse al 100%. «Me apasiona lo que hago y siempre busco información, mientras me actualizo sobre mi empresa», comentó. Considera clave delegar tareas, prever escenarios y advertir al equipo antes de irse. Tras sus vacaciones intenta aplicar aprendizajes del país que visitó. «Los viajes son importantes para repensar la vida y nuestras acciones», dijo.

Andrea Sgarbi

Andrea Sgarbi, fundadora y CEO de InnerBeauty.
Foto: Ignacio Sánchez

La fundadora de Inner prefiere viajar por pocos días y con mayor frecuencia. Hace «una escapada» a Buenos Aires al mes, de al menos unos tres días, lo que le permite «recargar energía sin el torbellino que implica estar dos semanas fuera de la empresa; es como una válvula de escape continua, necesaria para la vida emprendedora», explicó.

En viajes más largos elige la ciudad de Nueva York. Cambiar de aire con actividades musicales o reuniones con amigos y amigos de amigos le ayuda a desconectar. También le gusta viajar con personas que no conoce del todo o amigos de amigos. «Conocer miradas nuevas y otras realidades me abre la cabeza y me hace volver con ideas más frescas», contó.

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