Centro de Maldonado vive un auge comercial y laboral

Inversiones. Hay 3.000 empleados en unas 400 empresas

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MALDONADO | M. GALLARDO

En 10 años se multiplicó por seis el precio de los locales comerciales en el centro de Maldonado. Hay 400 empresas que emplean a 3.000 personas -1.000 más que en 2005- en 25 manzanas.

Un local comercial de 100 metros cuadrados en la calle Sarandí se alquila entre US$ 2.500 y US$ 3.000 mensuales. El precio de venta es US$ 300.000, indicó Juan Shaban, directivo de Procentro, institución que reúne a 70 empresas de Maldonado. Un local de la misma superficie se ofrecía en venta, 10 años atrás, en unos US$ 500 el metro cuadrado: US$ 50.000 en total.

"Es un desafío lograr que las más de 400 empresas que se encuentran ubicadas en esas veinticinco manzanas se sumen al esfuerzo de Procentro que, en la actualidad, está integrado por setenta comerciantes", explicó Shaban.

El desarrollo comercial de la zona propició la creación de 3.000 puestos de trabajo, 1.000 más que los que existían a comienzos del año 2005.

"Incluso en muchos locales hay carteles colocados pidiendo empleados. El gran tema pasa por la capacitación. Hay mucha gente que no está capacitada y por lo tanto no pueden acceder a esos puestos de trabajo. Hay mucho para hacer en este sentido", indicó. Shaban mencionó que desde la formación de Procentro, hace cuatro años, la asociación apoyó e impulsó la acción municipal. Esto se traduce en US$ 15.000.000 en obras de infraestructura por parte del municipio e inversiones privadas en locales y otros emprendimientos.

Shaban subrayó que en la esquina de Sarandí e Ituzaingó, una estación de servicio Shell dejó su lugar para nuevos negocios comerciales. El empresario Héctor Liberman compró el predio en US$ 1.200.000 y está construyendo un complejo de locales comerciales a un costo de US$ 1.500.000.

"En la esquina de Ventura Alegre y Sarandí tuvimos que colocar un mural del pintor Evans Fodrini para poder tapar la basura que allí había. Ahora el local fue alquilado mediante un fuerte contrato. Luego llegaron Tiendas Montevideo y Hush Puppies. Luego llegó TaTa y también El Clon", aseveró.

Para alcanzar la actual realidad de la zona, Procentro realizó acciones de marketing valoradas en unos US$ 400.000 y sustentadas en el trabajo indirecto de unas 2.000 personas dedicadas a actividades culturales y relacionadas con los paseos históricos, como el Cuartel de Dragones y la casa donde residió el inglés Charles Darwin.

"Se han cumplido acciones en común con diferentes instituciones públicas y otras ONG, nacionales y departamentales", indicó Shaban.

La promoción va de la mano, agregó, con las tareas de prevención y seguridad en la zona. En el área céntrica fueron colocadas 24 cámaras de video.

"En mayo de 2005 el centro de Maldonado era Sarajevo y Kabul juntos", exageró Shaban.

Dirigidas al turismo se llevaron a cabo diferentes actividades como el paseo denominado "sábado histórico" y el "Punta del Este histórico cultural".

"Se han cumplido más de 700 actuaciones artísticas y culturales. Cuatro ediciones de la Feria del Libro. Cuatro ediciones del Día del Patrimonio. Festivales de Cine. Todo esto en el marco de convenios con la dirección municipal de Cultura haciendo aportes humanos y económicos en partes iguales", sostuvo.

El empresario destacó el sentido de pertenencia: "estas calles fueron, son y serán mi casa. Como tantos comerciantes, nacimos y nos criamos en estas calles".

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