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Claves para conciliar con éxito la vida laboral con el ámbito familiar

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Teletrabajo, trabajo remoto. Foto: Getty Images.

RR.HH.

El evento "Empresas que cuidan", impulsado por Unicef Uruguay, convocó a destacados speakers nacionales e internacionales quienes intercambiaron conocimientos, enfoques y experiencias sobre este tema

Unicef Uruguay lleva adelante la iniciativa «Empresas que cuidan», una línea de acción que busca concientizar a los líderes empresariales sobre distintas políticas en la búsqueda de un punto de equilibrio entre el desarrollo profesional y la vida en el ámbito familiar.

Las organizaciones son cada vez más conscientes de que su contraparte en el vínculo laboral no es solamente su colaborador individual, sino también su familia. Sin embargo, aún resta un largo camino por recorrer, apuntó Sandra Rapetti, gerente de Generación de Recursos de Unicef Uruguay.

Con el objetivo de visibilizar la importancia de la conciliación laboral y familiar y la relevancia del sector privado para garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes, Unicef y El País organizaron el evento virtual «Empresas que cuidan», donde destacados speakers nacionales e internacionales intercambiaron conocimientos, enfoques y experiencias sobre estos temas.

No son pocas las empresas en Uruguay que están avanzando en este sentido, aunque todavía quedan mejoras por concretar.

A continuación, una selección de los conceptos clave del evento.

Representante de Unicef en Uruguay
Luz Ángela Melo Unicef Uruguay
Luz Ángela Melo

«Las empresas son muy importantes para abogar por buenas prácticas de crianza, para diseminar buenos mensajes entre sus colaboradores».

Jefe de Supervivencia y Desarrollo Infantil Unicef
Álvaro Arroyo  Jefe de Supervivencia y Desarrollo Infantil Unicef
Álvaro Arroyo

«Invertir en la primera infancia es la inversión más redituable. Como explica James Heckman, Premio Nobel de Economía, a mayor inversión en etapas tempranas, mayor tasa de retorno de esa inversión».

Área de Negocio Responsable - Movistar Argentina
Carolina Crosta  Área de Negocio Responsable - Movistar Argentina
Carolina Crosta

«Es clave que las políticas que diseñamos puedan permanecer en el tiempo y que además sean lo suficientemente abarcativas y versátiles para alcanzarlos a todos y ayudarlos en ese equilibrio familia-trabajo».

Gerente de Gestión Humana - Grupo Ta-Ta
Enrique Herrero Gerente de Gestión Humana - Grupo Ta-Ta
Enrique Herrero

«El 70% de nuestros colaboradores son mujeres y de ellas un 65% son jefas de hogar. Comenzamos a ofrecerles un seguro total (365 días, 24 hs) que les permite contar con un respaldo para sus hijos».

Gerenta de RR.HH. de Lumin
Mara Pisano Gerenta de RR.HH. de Lumin
Mara Pisano

«Arcoiris es un centro de cuidados para la primera infancia, de 0 a 36 meses. Un 80% de quienes concurren son hijos de nuestros colaboradores directos e indirectos y un 20% son niños de la comunidad».

HRBP Lead & Institutional Communications Unilever
Gianella D’Angelo HRBP Lead & Institutional Communications Unilever
Gianella D’Angelo

«Ofrecemos licencia maternal extendida hasta los seis meses del bebé y licencia paternal de tres se-manas. Implementamos un programa de apoyo económico para tratamientos de fertilización asistida».

Derechos NNyA y Empresas Unicef Argentina
Mercedes Eisele Derechos NNyA y Empresas Unicef Argentina
Mercedes Eisele

«Que no sean solo las mujeres quienes se ocupan de los cuidados garantiza el derecho al cuidado de niños, niñas y adolescentes, promueve la igualdad de género y genera beneficios a las empresas».

Líder de Talento & Cultura BBVA Uruguay
Álvaro Arroyo Jefe de Supervivencia y Desarrollo Infantil Unicef
Hernán Bussero

«Implementamos una política de desconexión digital, que limita el envío de e-mails, mensajes o la realización de llamados de 20.00 horas a 08:00 del día siguiente, así como durante el fin de semana».

Gerenta de Generación de Recursos de Unicef Uruguay
Sandra Rapetti Gerenta de Generación de Recursos de Unicef Uruguay
Sandra Rapetti

«El 66% de los niños, niñas y adolescentes vive en un hogar donde al menos uno de sus integrantes es empleado del sector privado, esto muestra el potencial que tienen las empresas para influir e impactar».

Directora de RR.HH. de L’Oréal y Pta. DCH-Uruguay
Virginia Garda Directora de RR.HH. de L’Oréal y Pta. DCH-Uruguay
Virginia Garda 

«Cuando generamos prácticas y políticas que cuidan del colaborador y sus familias, es ganar-ganar. La flexibilidad horaria, el apoyo y el acompañamiento son claves para fortalecer el vínculo con la organización».

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