Directorio del BHU conforme con aceleración de remates

En el directorio del Banco Hipotecario (BHU) hay conformidad por la aceleración de los remates de viviendas de aquellos deudores, que 120 días después de cumplirse el primer atraso en pago de cuotas, no llegaron a un acuerdo con el banco.

El vicepresidente del BHU, Elbio Scarone, dijo a El País que se sacaron 150 viviendas para remate y de esa cifra cerca de 30 llegaron a un acuerdo con la institución y que las restantes 120 salieron a remate.

De ese número "un 25% de las viviendas (unas 30) ya se vendieron", agregó Scarone.

También señaló que la aplicación de la ley de creación de la Agencia Nacional de Vivienda y que impuso cambios en la carta orgánica del BHU, está generando que la base del remate haya bajado en muchos casos.

Explicó que antes la base del remate de una vivienda era el valor de la deuda de la misma o la tasación, pero con el cambio legal se toma como base el 75% del valor catastral del inmueble. "Eso puede llevar a que haya inmuebles con valor más bajo", agregó.

Por su parte, el miércoles quedó constituida la Agencia Nacional de Vivienda (ANV) la que administrará la cartera de más difícil cobro del BHU que éste le traspasará y será la encargada de ejecutar la política del Ministerio de Vivienda.

Con la presencia del titular de esa cartera, Mariano Arana, se labró el acta por la que asumieron como directores interinos de la ANV, el vicepresidente de OSE, Fernando Nopitsch y el vicepresidente de Pluna, Carlos Galcerán. Asimismo, el lunes se firmó en el Consejo de Ministros el mensaje para solicitar al Senado que apruebe las venias de quienes serán los directores definitivos de la ANV. Una vez aprobadas las venias, asumirán en la ANV Carlos Mendive co-mo presidente, Graciela Musiera como vicepresidente y César Gómez como director.

Se estima que unos 300 funcionarios del BHU pasarán a la ANV en etapas. Aunque esa cifra podría crecer, conforme la Agencia administre más carteras de crédito. La capitalización del BHU se hará sacando créditos de difícil cobro y una parte en efectivo. La idea es que el banco disponga de U$S 18 millones para prestar este año.

120 fueron las unidades con deudas que se remataron efectivamente; otras 30 consiguieron arreglar antes del procedimiento