Ancap perdió US$ 150: con su red de estaciones en Argentina

La semana pasada Ancap logró ponerle el broche final a una larga negociación de 15 meses y vender el 47% de la red de estaciones que tenía con Pdvsa por el valor simbólico de US$ 1 y desligarse de un negocio que le causó pérdidas en el orden de los US$ 150 millones en 12 años.

De esta forma, el ente dejó de participar como socio en la red de 100 estaciones de servicios Petrolera del Conosur (ex Sol Petróleo), explicó el pasado viernes a El País el titular de Ancap, Raúl Sendic.

El ente no recibirá dinero por este negocio, pero le permite salir de la empresa sin poner plata y sin vinculación alguna al funcionamiento de la misma.

NEGOCIO. Ancap desembarcó en el negocio de la venta de combustibles en Argentina en 1999 con una inversión de unos US$ 25 millones.

Al principio no se consideró que se había tomado una mala decisión. Pero con el correr de los años, comenzaron a surgir "una serie de pasivos que no fueron puestos a la luz en el momento de la compra. Y Ancap tuvo que afrontar eso", dijo Sendic hoy a radio Carve.

A su vez, el mercado argentino fue cambiando y el gobierno del vecino país comenzó a introducir controles de precio a la producción de petróleo y la venta al público. En los hechos, "comprábamos el producto más caro de lo que lo podíamos vender", puntualizó Sendic.

Ancap perdía dinero por cada litro de combustible vendido. En 12 años, eso llevó a una pérdida de US$ 150 millones. "La pérdida sustancial fue hasta 2006, cuando logramos vender la mitad de las acciones de la empresa a Pdvsa y se generó un compromiso de abastecimiento competitiva. Eso hizo que desde 2006 para acá la pérdida se redujera".

La oposición en el directorio de Ancap respaldó el cierre de la operación en Argentina porque, a priori, era la mejor opción.

"Por la conducción económica que está imponiendo Argentina desde hace algunos años, este negocio no tenía ninguna posibilidad de recuperar la rentabilidad", dijo a El País el director colorado Juan Amaro.