Ginkgo apuesta a la creación de especiales para televisión

El negocio publicitario tradicional ya no da tanto y la opción para mantenerse a flote es la diversificación de negocios. Al menos esa parece ser la apuesta de la reconocida agencia local Ginkgo, que creó la productora de contenidos televisivos Yellowdog, responsable del unitario que emitió ayer canal 12 por los 80 años del Palacio Legislativo.

Yellowdog creará de ahora en más programas especiales a riesgo, que intentará colocar en la pantalla de algún canal compartiendo los ingresos por publicidad.

Si bien la nueva unidad de negocio se manejará en forma independiente a Ginkgo, los profesionales a cargo, así como los potenciales clientes coincidirán con los de la agencia.

"Siempre tuvimos ganas de hacer TV, de producir contenidos", manifestó en ese sentido Pablo Quartino, director ejecutivo de la productora, quien junto a Marcelo Tassino lideró este emprendimiento.

Las producciones de Yellow Dog ya se vieron en la pantalla chica. Anoche canal 12 emitió un especial que conmemoró los 80 años del Palacio Legislativo repasando la historia del edificio y su arquitectura, al tiempo que mostró anécdotas de las personas vinculadas al palacio por su trabajo.

Por otra parte, la productora también cuenta en su haber con la realización del programa que se emitió la noche de la reinauguración del Teatro Solís y con Bonus Track, un ciclo de música que emitió 13 programas sobre el rock y que durante 2004 estuvo varios meses al aire.

"Apuntamos a la creación de productos para consumo interno, pero con miras a exportarlo para toda América", puntualizó Quartino. La idea es armar proyectos y venderlos a quienes estén interesados aprovechando situaciones puntuales.

La inversión que se realiza en cada producto varía; por eso Quartino define la apuesta como "un traje a medida", ya que los presupuestos serán únicos para cada propuesta. A modo de referencia, producir un programa cuesta entre U$S 1.000 y U$S 2.500, pero todo depende de qué se pretenda hacer. Más allá de la parte comercial, la intención es que ante cada trabajo se reúna un equipo con los mejores profesionales para su realización.

La publicidad de chocolates no se circunscribe al invierno, pero sí se intensifica cuando el cuerpo pide más calorías. Conocedoras de su zafra, las empresas del rubro intensificaron su comunicación masiva en mayo y no han parado hasta hoy en su intento por ganar consumidores. Así, Cadbury, Haas, Baton, Milka y Ricard protagonizan una guerra mediática que tiene su principal campo de batalla en la TV, pero que también se extiende a la prensa y la publicidad exterior.

De acuerdo a un informe de Ibope, durante los primeros cuatro meses del año la marca Cadbury y en menor medida la marca Haas fueron quienes marcaron su presencia en televisión. A partir de mayo se incorporó la campaña de la marca Baton, a partir de junio la marca Milka y en julio Ricard.

Los diarios contaron con la presencia de Cadbury en el mes de mayo y Haas en junio y julio, siempre de acuerdo al relevamiento de Ibope.