IAB Uruguay: evangelizando sobre la publicidad interactiva

La entidad busca incorporar conocimiento y tecnología para hacer crecer al sector

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En el camino de llevar adelante los objetivos para los que fue creado hace dos años, (fomentar el crecimiento de la publicidad interactiva, la estandarización de sus prácticas en el marco de una gestión profesional), volvió a reunirse la pasada semana el Bureau Uruguayo de la Publicidad Interativa, IAB Uruguay, para compartir en una puesta a punto lo actuado hasta hoy en las distintas comisiones que lo integran.

El presidente de la entidad, Roberto Lafluf, destacó como logro que, al igual que sus pares en otros países, el Bureau local haya podido integrar en su conformación todas las disciplinas que intervienen en el negocio publicitario interactivo. "Ya son 40 miembros, entre agencias de publicidad, centrales de medios, medios, consultoras, desarrolladores y universidades, las que trabajan en una relación conjunta que intenta no sólo incrementar la participación del negocio interactivo en el total del mercado, sino sobre todo comprenderlo, porque es un ámbito muy distinto al que conocemos, que nos obliga a pensar la relación con el consumidor, no en términos de mensaje sino de diálogo, y en forma masiva pero a la vez personalizada. Cambia también la manera de producir, los formatos, los tiempos y frente a esto es preciso desarrollar creatividad, conocimiento. Tenemos que abrir la cabeza. Internet plantea no uno sino muchos problemas".

Y esto a su juicio se observa en los números del negocio publicitario interactivo en Uruguay, que aunque serán auditados fehacientemente el próximo año, hoy se estima están por debajo de la media regional, con un 1.5% de la facturación global del país.

Lafluf destacó como avances adicionales el reconocimiento oficial de la filial uruguaya por parte de IAB Internacional y la creación de IAB Latam, del que Uruguay es fundador, y cuya primera reunión será el 7 de julio en Santiago de Chile.

IAB Uruguay trabaja ahora en la evangelización del tema, organizando charlas y grupos de intercambio y discusión; en la concreción de mediciones y certificaciones de la gestión de sus miembros y en el desarrollo de la posibilidad de incorporar tecnología para analizar el comportamiento del usuario, para volcar luego esos datos a la planificación. Nuevas membresías sobre todo entre agencias y una comunicación más fluida del proyecto, son sus desafíos.

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