Jefes de RR.HH. temen fuga de sus mejores empleados

| El próximo congreso uruguayo de dirigentes de personal se centrará en cómo retener a los funcionarios clave

Cómo retener a los talentos dentro de las empresas será el tema central del congreso nacional de Recursos Humanos que realizará la Asociación de Dirigentes de Personal y Gestión Humana (Adpugh) entre el jueves 18 y el sábado 20 en el LATU.

El congreso, que este año llega a su duodécima edición, se titula "Gestión Humana, herramienta estratégica de la gestión de talentos" y tratará acerca del desafío actual de cómo gestionar el conocimiento y cómo retener las personas talentosas en las empresas.

Investigaciones realizadas a nivel internacional indican que el factor crítico en recursos humanos en las empresas hoy es, justamente, la falta de políticas para poder mantener a los empleados más capaces, ya que en estos casos, la movilidad de una empresa a otra es mucho más habitual.

Otro eje del congreso será cómo gestionar correctamente el conocimiento. En diálogo con El Empresario, Gerardo Torres, presidente de Adpugh explicó este problema a partir de una comparación: en el siglo XIX el factor productivo era la tierra, en el XX era el capital, mientras que en el XXI es el conocimiento. La diferencia fundamental de los tres esquemas es que el conocimiento no es propiedad de las organizaciones, sino de las personas y, cuando éstas se van, se lo llevan consigo.

La Adpugh tiene 33 años de historia y nuclea a los profesionales vinculados al área de personal de las empresas públicas y privadas del país.

Consultado sobre el desempeño de los consejos de salarios, Torres, quien es gerente de Recursos Humanos de República Afap, señaló que estos sirvieron fundamentalmente para nivelar salarios que estaban muy deprimidos. "Hasta ahora se ha negociado por ramas, nosotros entendemos que la tendencia es que se va a negociar por empresa y no por rama; esto será también lo más conveniente, porque cada empresa negocia su realidad que es diferente a la de las otras", auguró.

A su juicio, habría que hacer hincapié en negociaciones colectivas que vayan más allá de los salarios y que discutan también por la productividad y la innovación. "Considero que hay que hacer un esfuerzo importante en capacitar y dar formación a los empleados, ya que esto favorece a las negociaciones", concluyó.

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