Servicio Civil diagnosticó problemas en el Estado

RAÚL MERNIES

La Oficina Nacional de Servicio Civil (ONSC), que hace las veces de departamento de recursos humanos del Estado, presenta hoy el libro "Una experiencia innovadora de profesionalización de la Administración Pública", que da detalles sobre el nuevo Programa de Dirección Pública llevado adelante por la Escuela Nacional de Administración Pública, que en los últimos cuatro año ha capacitado a 374 funcionarios.

Los cinco capítulos de exhaustivo contenido teórico que comprenden el libro cierran con un apéndice denominado "Proyectos del taller de integración a la práctica profesional año 2010", que identifica problemas en los distintos organismos y plantea algunos objetivos y propuestas.

Según ese informe, en el año 2010 la Dirección Nacional de Loterías y Quinielas, por ejemplo, padecía "ineficiencia en el proceso de compras", por lo que se propuso establecer un procedimiento de compras formal y controlarlo mediante un sistema informático. Además, la división de Inspección General tenía "dificultades para cumplir con los procedimientos de control y fiscalización".

En el Servicio Nacional de Laboratorio del Ministerio de Salud Pública (MSP) se detectó una "gestión inadecuada de los reactivos para la confirmación de VIH", problema al que, entre otras cosas, se le recomendó "revisar los mecanismos de coordinación y comunicación entre los actores involucrados".

También en el MSP se encontraron demoras en el proceso de adquisición de vacunas incluidas en el Certificado Esquema de Vacunación (carné de vacunas), y la recomendación es "asegurar la adquisición en tiempo y forma de las vacunas".

En la Dirección Nacional de Hidrografía detectaron "ausencia de información del estado de conservación de las estructuras portuarias", y la solución fue generar un sistema de información que permita sistematizar el estado de conservación y diseñar un protocolo de actuación periódica de los controles.

En la misma división, la sección de Archivo Gráfico perdió planos registrados, por lo que se recomendó mejorar la gestión y asegurar el acceso restringido a dicho archivo.

En el Ministerio de Desarrollo Social (Mides), el Departamento de Compras atraviesa dificultades en los procedimientos, por lo que se le recomienda "disminuir el fraccionamiento del gasto" e "intervenir el gasto por parte del Tribunal de Cuentas, previamente a su ejecución".

En el Instituto Nacional de Alimentación (INDA) que depende del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, las dificultades en la gestión de canastas de riesgo nutricional en Montevideo fueron combatidas con mejoras de los procedimientos escritos para la entrega, redistribución de tareas en la oficina central y la creación de un cronograma de trabajo involucrado a la gestión de entrega de las canastas.