Paylana: van 200 al seguro y BROU ve inviable plan de gestión de Leadgate

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LeadGate presentó una contraoferta para cancelar la deuda que tiene la textil Paylana con el BROU que "no respetó" las condiciones mínimas que le había fijado el banco por lo que se complica el cierre de esta operación en esas condiciones.

Mientras tanto, la hilandería sanducera le comunicó ayer a sus empleados que prevé enviar a 1/3 de su plantilla de trabajadores (de unos 600) al seguro de paro, tras el pago de la segunda quincena de febrero que se confirmó para el próximo 5 de marzo, según supo El País.

"Aún la propuesta (de LeadGate) no colma las expectativas, seguramente la analizaremos con el presidente (del banco Fernando Calloia) a su regreso de India", dijo ayer a El País el vicepresidente del Banco República (BROU), Jorge Perazzo. De todas maneras, la institución aún no dio una respuesta formal al grupo inversor, añadió.

La contraoferta que presentó LeadGate (principal interesado en quedarse con la empresa) para cancelar la deuda de US$ 20 millones que tiene la textil no cumple con "los mínimos exigidos por el banco", señaló Perazzo.

Tras una primera propuesta, el banco le había enviado al grupo inversor del argentino Matías Campiani, un informe con los requisitos que debía contener la misma para que el directorio comenzará a analizar si era "aceptable" aprobar una quita y refinanciación del pasivo.

El jueves, LeadGate concretó la presentación de "lo que ellos entienden es una propuesta mejorada, pero a nuestro juicio mantiene las mismas características" que llevaron a rechazar la primera, admitió Perazzo.

"Todavía estamos bastante distantes de lo que pretendemos, pero no cerramos la puerta" a la negociación, agregó.

El principal aspecto que no convence al BROU es "las condiciones generales en las cuales toman el negocio" ya que lo aceptable sería que LeadGate "aporte un capital razonable" a Paylana para que esta siga adelante, indicó el vicepresidente del banco.

Consultado respecto a si la quita que pretende el inversor a la deuda y el plazo que pide para abonarla trancan la negociación, Perazzo lo desestimó.

"Estamos dispuestos a hacer una quita importante, ya que no es posible la recuperación total ni medianamente (del crédito que se le dio a Paylana)", afirmó. Pero, el problema es que "el banco hace un terrible esfuerzo y no vemos la misma contrapartida del otro lado", enfatizó.

Otras fuentes del banco dijeron a El País que "en los términos que se presentó la propuesta parece absolutamente inviable, muy pobre y difícil de aceptar". Agregaron que el grupo LeadGate simplemente está "ofreciendo un gerenciamiento" de la empresa pero que en ningún momento maneja la posibilidad de inyectar capital en la empresa.

Asimismo, recordaron que tampoco el oferente tiene "demasiadas" credenciales de gran administrador porque el propio Estado no aprobó el último balance que elevó LeadGate sobre Pluna S.A. en la cual este grupo tiene el 50% de las acciones.

"El oferente hoy no está en una situación donde puede tener una consideración especial por parte del banco como buen administrador", afirmaron.

Por otro lado, las fuentes adelantaron que también se están "analizando" otras alternativas para encontrar una salida a la difícil coyuntura que atraviesa la textil Paylana. "El proyecto de LeadGate tampoco asegura la permanencia de la empresa", advirtieron. Las fuentes dijeron que si no se da un "cambio sustancial" por parte de LeadGate en su propuesta "no vale la pena" seguir negociando.

No cayeron bien. Las declaraciones del socio de LeadGate, Matías Campiani, que publicó el País el pasado martes donde dijo que la textil "está al borde de desaparecer" y que, si eso ocurriera, se perdería el dinero que el banco estatal invirtió en ella, no cayeron bien en el seno del directorio del Banco República.

En diálogo con El País, el empresario declaró que la situación de la empresa es "extremadamente difícil" y que "aun más difícil es encontrarle una razón de seguir existiendo" mientras las industrias textiles están cerrando en la región.

"Estamos trabajando en algo que le sirva al BROU y a Paylana. Lo que le mostramos al BROU es: si nosotros aplicamos todo lo que podemos aplicar a Paylana, éstos serían los resultados en los próximos 15 años, ¿cuántos años de esto quiere que le reconozcamos de deuda? El proyecto es salvar esta empresa y salvar los empleos", afirmó. No obstante, Campiani dijo que el proyecto no incluye solo al BROU, sino a todo el resto de los proveedores. "Paylana no vive solamente del BROU; compra lana, compra tinta, tiene zurcidores, emplea muchísima gente indirectamente. Este es un proyecto más importante y más grande", dijo. También señaló que si la empresa se funde, "se pierde todo el dinero que pusieron el BROU y los proveedores". Justamente, estas afirmaciones "molestaron" a algunos integrantes del directorio del banco estatal.

Fuentes del BROU comentaron a El País que por ahora no aparece un proyecto productivo para que pueda utilizarse la maquinaria de la textil Fibratex que adquirió el banco por unos US$ 240.000 a fines del año pasado. Agregaron que a la institución se le dio un "tirón de orejas" y se la "criticó" por no acceder a la compra del inmueble cuando su valor duplicó la base inicial de US$ 1 millón. Sin embargo, ahora tampoco surge un plan para que los ex trabajadores de la firma puedan instalar una cooperativa con esa maquinaria. El Ejecutivo se habría fijado como fecha límite el 3 de marzo.