Desarrollo Competitivo y dinámica de los sectores industriales

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"La turbulencia económica, tecnológica, demográfica, política, social, cultural, ecológica y comunicacional está sacudiendo a la competitividad global (...) En este estado cada vez más alejado del equilibrio, DIRIGIR hoy es cabalgar el pánico para competir en el infierno, y hoy no existe dirigir sin innovar".

Así comienza el nuevo libro de Alberto Levy, "Desarrollo Competitivo". Pero si no queremos resignarnos a vivir en estado de pánico y dedicarnos únicamente a gestionar una crisis tras otra, tenemos que detenernos a pensar en lo que estamos haciendo como directivos, entender cómo crea valor nuestra organización y cómo innovar en nuestra propuesta.

Los libros de negocios suelen enfocarse en las distintas especialidades y funciones de la empresa: planeamiento estratégico, gestión de operaciones, administración de recursos humanos, finanzas, liderazgo, y una larga lista de etcéteras. Estas visiones fragmentadas son, sin duda, útiles para alcanzar la excelencia operativa en cada una de las áreas. Parafraseando a Drucker, estos enfoques sirven para hacer correctamente las cosas.

En "Desarrollo Competitivo", por el contrario, Levy propone un marco sistémico que liga los cinco elementos clave de una organización (Estrategia, Cultura, Recursos, Gestión y Mercados).

Un sistema homogéneo que integra las especialidades que suelen aparecer fragmentadas en los libros de management y las currícula de las escuelas de negocios. Porque, de lo que trata esta obra, es una visión amplia de la organización para crear valor en un mundo de competencia feroz y cambio disruptivo. Parafraseando nuevamente a Drucker, de lo que se trata aquí es de hacer las cosas correctas.

Es un modelo igualmente válido en corporaciones globales, pequeñas empresas, organismos públicos y hasta en clústers de negocios. Todos compiten en el mundo global. Todos necesitan reflexionar sobre cómo están haciendo las cosas, cómo crean valor y cómo innovar para mejorar sus resultados. De esto se trata el Desarrollo Competitivo.

Es un libro complejo que plantea un desafío al lector. No es una obra de lectura rápida con "tips altamente efectivos para...".

Pero la complejidad no es sinónimo de opacidad. Los conceptos están tratados con gran claridad e ilustrados con casos reales de organizaciones de primera línea como Coca-Cola, Johnson & Johnson, Sony, 3M, Procter & Gamble, Intel y McDonald´s, entre muchas otras.

En síntesis, "Desarrollo Competitivo" propone un abordaje innovador, un marco sistémico para repensar qué cosas estamos haciendo para llevar adelante las reformas necesarias en la construcción de una organización ganadora.

Y la innovación en la propuesta de contenidos se acompaña de una innovación en la distribución. "Desarrollo Competitivo" se lanza únicamente en formato digital a través de MATERIABIZ, para que todos los usuarios puedan descargarlo COMPLETO y a COSTO CERO.

Conocimiento en gestión desde la cresta de la ola, para todos los miembros de la comunidad. Una oportunidad de acceder a una obra fundamental de un autor consagrado. Una nueva propuesta de MATERIABIZ, para construir un mundo más inteligente.

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