"En tres años podemos intentar salir campeones de América"

RAÚL TAVANI

- Se hicieron importantes incorporaciones; por lo tanto, ¿ahora la responsabilidad es mayor?

- La responsabilidad siempre es mucha al ser dirigente Peñarol, pero en este caso es aún mayor por el compromiso que tengo con la institución y con la memoria de mi padre.

- ¿La llegada de estos jugadores a Peñarol, puede ser pan para hoy y hambre para mañana?

- Es otro tipo de responsabilidad. Yo no estaría tranquilo con la llegada de estos jugadores si no se tuviese el respaldo del trabajo de Víctor Púa en las divisiones juveniles y, justamente, a las formativas, a su vez, las respaldaremos con la construcción de un complejo de alto rendimiento, cuyas obras se inician la semana próxima. Entonces, esa infraestructura será la base. En términos generales, buscaremos que el fútbol sea más viable.

- Por lo general, al dirigente no lo juzgan por las obras, pero sí por los resultados deportivos.

- Eso sucede en los clubes grandes, pero en aquellos que no son tan grandes, los tiempos son distintos; entonces, esos clubes en desarrollo se pueden dar el lujo de clasificar quintos o sextos en el Campeonato Uruguayo y no pasa nada. Incluso, pueden hacer un trabajo a largo plazo sin presiones.

- ¿Qué inversión se hace en la construcción del complejo de alto rendimiento?

- Se hará con ingenio, ya que la empresa dueña del predio lo cede por 30 años a Peñarol con el compromiso de pasarlo luego a la Intendencia de Canelones. A su vez, la empresa constructora financia la construcción a cinco años. Entonces, Peñarol se obliga a pagar, garantizando con un pequeño porcentaje de las transferencias de jugadores. Por lo tanto, es algo novedoso, ya que estamos construyendo sin poner dinero algo que luego nos dará retorno, porque apostamos a tener la mejor fábrica de jugadores del país.

- ¿Peñarol vivirá solamente con las transferencias de jugadores?

- A pesar de que uno mira e intenta otros modelos, por ejemplo, el de Boca Juniors en Argentina, por ser un mercado pequeño, casi siempre la variable de ajuste fundamental es la venta de jugadores. Pero el fútbol tiene que buscar otros recursos y Peñarol acudirá a la masa social, por lo cual haremos una campaña, también apuntaremos a los sponsor y, si el equipo gana, hoy con el dólar bajo, se conseguirán recaudaciones interesantes a nivel local.

- ¿Qué presupuesto anual tiene Peñarol?

- El presupuesto anual es de aproximadamente tres millones de dólares. Para cubrirlo tenemos ingresos de televisión, de un millón de dólares, y además están las recaudaciones. Por lo tanto, vendiendo un jugador por año en un millón doscientos mil dólares no tendremos problemas. Además, hay que tener en cuenta que mil socios le dejan neto al club, un ingreso anual de U$S 175.000, o sea que si llegamos a los 10.000 socios tampoco tendremos problemas. Por esa razón ahora apostamos fuerte al equipo, ya que la esperanza da buenos dividendos.

- ¿La familia Damiani puso o pone dinero en Peñarol?

- No, solamente garantías. O sea, se pide dinero con el aval de la familia Damiani. Por lo general, antes se dependía de las soluciones que conseguía mi padre (Cr. José Pedro Damiani).

- Dentro del contexto deportivo con repercusiones económicas de futuro ¿qué le pidieron a Gustavo Matosas?

- Personalmente le pedí que, dentro de las posibilidades, meche en el plantel de Primera jugadores de la cantera del club, ya que ahora tendrán espejos para mirarse. Por lo tanto, estamos generando un nuevo tiempo.

- ¿El regreso de Carlos Bueno, significó algo difícil de asumir para los Damiani?

- En principio, para mí era un tema que no tenía vuelta. Entonces, (Bueno) me pidió una reunión y cuando lo recibí tuvo una actitud que me dejó conforme, al manifestarme que lamentaba no haberse podido reconciliar con el viejo (José Pedro Damiani). Incluso, en su momento llamó al sanatorio. Además, reconoció que el viejo lo había ayudado mucho y, por otra parte, pidió disculpas públicamente. A su vez, yo le aclaré muchas cosas, pero en definitiva, no podíamos dejar al club de rehén por temas personales. Por eso decidí dar vuelta la página.

- ¿Cómo está la interna de la directiva?

- Siempre digo que en Peñarol no hay interna, lo que hay es externa. Estamos trabajando en plena armonía apuntando al futuro del club. Indudablemente, el fútbol es muy duro, ya que muchas veces quienes juzgan de afuera son gente que no conoce la realidad, no tienen ni idea de lo que hablan y nos pegan reiteradamente. Por ahí, cuando se habla de fideicomiso, se creen que es el lateral izquierdo del Fenerbahce.

- ¿Peñarol está peleado con la Copa Libertadores?

- Desde la base de las divisiones formativas saldrá el camino para reencontrarnos con otras épocas. Hace pocos días Víctor Púa me dijo que dentro de tres años contaremos con el 70% de jugadores del plantel principal formados en el club. Entonces, esos futbolistas tendrán la mística de Peñarol, llegarán con buen tiempo jugando juntos. Por consecuencia, somos optimistas de que en ese entonces podremos intentar ser campeones de la Copa Libertadores.

Bentancur. "Me llamó Pablo Bentancur para disculparse y recomponer las relaciones y se le dijo: el club negocia cuando la propuesta interesa".

gobierno. "El gobierno ayudó al turf con beneficios para que tuviera apoyo de la empresa privada; hay

que hacer lo mismo con el fútbol" .

plancha. "Hay clubes que hacen la plancha, entran cuartos y no pasa nada y a los 3 años transfieren. Si hago eso, me tengo que ir del país".

-¿Peñarol está en condiciones de transferir jugadores de 16 años?

- El gran problema es que quieren sacarle a los clubes los jugadores cuando apenas tienen 15 años y no son los empresarios tradicionales, sino advenedizos que pretenden lucrar. Entonces, cuando se llevan a los chicos tan jóvenes, se corre el gran riesgo que futbolísticamente no lleguen a nada, ya que pierden la chispa, el potrero y esos jugadores se transforman en italianitos o francesitos. Nosotros, por ejemplo, ahora tenemos un par de propuestas para negociar directamente con clubes italianos. Entonces, si se concretan, recibiremos importante dinero y nos quedaremos con un porcentaje. Por lo tanto, si el jugador explota en Europa, el porcentaje puede llegar a diez millones de euros.

-¿Cuál fue la estrategia para el arreglo con Paco Casal?

- Con "Paco" Casal se hicieron diferentes reuniones en el transcurso del tiempo hasta llegar al momento en que se realizaron cosas nuevas para saldar lo viejo. Era una situación beligerante que no daba para más, entonces se buscaron las vías para conseguir el acuerdo. Fue fundamental que todos pusieran sobre la mesa las faltas cometidas; el que sabe leer se sabe defender. Indudablemente, pesaron otros factores por sobre su condición de hincha de Peñarol para la solución. Casal es muy pasional, con valores y códigos, es el empresario que tiene los derechos de televisión del fútbol uruguayo. Entonces, llegado el momento, hubo otras cosas que formaron parte para que cada uno reconociera que la solución era lo mejor.