"Con el futuro Parque Central no dependeremos de las transferencias"

EDWARD PIÑON

En la sala de sesiones de la directiva de Nacional, el presidente Eduardo Ache consideró que el Torneo Apertura es un pequeño paso, pero reconoció que su conquista le aportó "serenidad y tranquilidad" porque el equipo avanzó "en la dirección correcta".

Está ansioso por lograr el objetivo de fin de año, para poder levantar la mira, pero enfatizó que lo que más desea es consolidar institucionalmente a su club.

En su diálogo con El País Ache reveló que el Parque Central podrá generarle a Nacional medio millón de dólares por la fidelización de unas 3.000 butacas.

Por eso mismo, dijo que le llegó el turno al hincha. "Nacional siempre dio y nunca pidió. Este es el momento que la gente empiece a hacerse socia, que vuelva".

—¿El Torneo Apertura fue un pequeño paso?

—Sin duda. Las propias declaraciones del cuerpo técnico, los jugadores y los dirigentes reflejan eso. El objetivo final es conquistar a fin de año el Campeonato Uruguayo. Eso sí, este paso que se dio, más cuando uno lo mira en perspectiva, aporta serenidad y tranquilidad; no es lo mismo empezar a jugar el Clausura sabiendo que como mínimo se está jugando una semifinal para poder lograr el Campeonato Uruguayo que no habiendo logrado esta oportunidad. Por eso, independientemente de que se le considere un pequeño paso, es también un paso importante en la dirección correcta.

—¿La verdadera dimensión de la conquista la da el hecho de que se llegó al certamen tras una magra actuación en el Torneo Clasificatorio?

—El hecho de ganar un campeonato en forma invicta, con una de las vallas menos vencidas y siendo el segundo equipo más goleador, yendo de menos a más, con equilibrio, después de haber hecho un cambio muy importante a mitad de año, no puede ser minimizado. Lo que sí tenemos que ser realistas es que es un paso hacia el objetivo.

—¿El tiempo le dio la razón a Eduardo Ache? ¿Era vital el cambio a mitad de año para revertir el panorama?

—Hablemos a fin de año. Eso sí, fue una de las decisiones más complicadas y difíciles y que más me dolió tener que adoptar en Nacional. Decisión que vale la pena precisar fue adoptada por toda la directiva. Creo que fue por bien de todos, porque estábamos convencidos de que este cambio iba a redundar en un bien para el club. Ojalá ganemos el Uruguayo a fin de año, pero no soy yo quien deba decir que la decisión fue la acertada, sólo los hechos se van a ir demostrando con el tiempo; más allá de que el éxito no siempre da razón a las cosas.

—Si a fin de año Nacional obtiene el certamen, ¿usted lo vivirá diferente a los anteriores? ¿Se sentirá más campeón que antes por haber adoptado la determinación de destituir a Ostolaza y traer a De León?

—No es por no responder a la pregunta, pero creo que al club yo lo veo en otra dimensión, no es solo lo deportivo. Para mi el club es un todo y el éxito deportivo es circunstancial. A veces se hace todo el esfuerzo del mundo y una pelota en el palo, una equivocación puede llevar el resultado para un lado o para el otro. Para nosotros el desafío más importante que tenemos es la consolidación institucional del club, de forma tal que se arrime más a la posibilidad de ganar siempre. Valoro más que Nacional en seis años haya ganado cuatro campeonatos que un campeonato puntual. Por esto, le doy mucha trascendencia a todo lo que se está haciendo a nivel institucional: la reorganización administrativa, donde el aporte de Alvaro Rafaelli ha sido de suma importancia; la reorganización del punto de vista patrimonial, todo lo que se está haciendo en el Parque Central.

—Pero para poder llevar adelante con tranquilidad un club como Nacional, es necesario obtener triunfos deportivos.

—Sí, es verdad. Está claro que ganar los campeonatos tranquiliza, pero todo lo anterior son los cimientos de los triunfos deportivos. Hoy Nacional está haciendo todo un proceso de transformación, sobre las espaldas del cuerpo técnico, de los jugadores, de los funcionarios, de los dirigentes. Ahora el club necesita que la gente acompañe.

—Insisto, en la intimidad, ¿no tendrá una satisfacción extra por el haber culminado con éxito su gestión?

—La vida es asumir riesgos, adoptar decisiones y después son los hechos lo que demostrarán si fue acertado o no. Entendimos que era lo más conveniente para todos y espero que a fin de año el éxito deportivo nos ayude a consolidar lo hecho.

—¿Qué significa eso de que la gente va a tener que acompañar?

—Hoy Nacional necesita generar recursos genuinos. El Parque Central es uno de los proyectos más importantes hacia el futuro. Se está haciendo gracias al aporte de un grupo de gente, pero necesitamos que más se involucren. Este proyecto no es sólo arreglar un estadio, es una visión institucional. Nacional debe dejar de depender de ingresos coyunturales que son las transferencias y tener sus ingresos genuinos. Al Nacional arreglar su estadio, si a su vez fideliza —que es uno de los proyectos que hemos venido hablando con Walter Lavalleja Sarries y con la Sociedad Anónima Deportiva—unas 3.000 butacas en el primer año se podrán generar en el entorno de 500 mil dólares. Esto dará otra solidez. Lo que se está haciendo fue planificado hace tiempo y estoy convencido que Nacional en el Parque Central, su casa, terminará jugando a estadio lleno. Salvando las distancias y las diferencias, Barcelona tiene vendidas las 100.000 entradas del Camp Nou. ¿Nosotros no podemos fidelizar 10.000 en el Parque Central? Para ello, primero precisamos que la gente se convenza que se va a hacer, por suerte hoy no hay dudas de ello. Segundo que se va a jugar, y se va a jugar... Y bueno, logrado esto Nacional no dependerá de una transferencia para vivir.

Estos son los proyectos de visión de largo plazo que consolidan a un club, que nos van a dar la necesaria autonomía para poder planificar nuestro futuro y es aquí donde necesitamos al hincha. Tenemos que reconocer y agradecer a quienes han comprado estos palcos, porque esto no hubiese sido posible si no hubiera 125 palquistas que aportaron para que esto se logre. También debemos destacar a quienes desde la SAD están transformando este sueño en realidad. Es basado en todo esto, en que Nacional ya está haciendo la transformación y le pedimos a la gente que acompañe al club.

—¿Esa fidelización se hará ya para el 2005?

—Una vez finalizada la venta de palcos (quedan dos), sí. El Parque Central será inaugurado en los primeros días de febrero del próximo año, ojalá salgamos campeones y podamos jugar la Libertadores en Casa. Antes de arrancar la temporada la gente podrá comprar su asiento. Y creo, que esa es la mejor forma de involucrar más gente con el Parque Central. Hoy somos 125 palquistas, pero mañana van a ser 2.000, 3.000 o 5.000 personas que pagaron y que nos van a obligar más a jugar en el Parque Central.

—¿Existe otro plan para tratar de generar recursos genuinos?

—Sí, existe.

—¿Cuál es?

—La primera es replicar la venta de bonos hecha en 1996, previo pago de los bonos por Gustavo Munúa, porque eso Nacional lo va a cumplir. En este caso quien puso 50 dólares va a ganar 1.000. El activo principal que tiene Nacional son sus jugadores: Viera, Valdez, Leites, Castro y La Luz son una realidad, a su vez hay varios juveniles con un potencial muy grande que el año que viene seguramente estarán en el plantel principal. Esta es otra manera de capitalizar al club a cambio de algo muy atractivo. Además, se está analizando otra alternativa, de mayor porte que ayudará a reducir sensiblemente los costos financieros.

—¿Esa es la principal transformación de su club?

—No, creo que el mayor aporte que la directiva anterior y esta le hemos hecho al club ha sido desterrar la cultura del enfrentamiento interno y la necesaria intimidad para nuestros problemas, más allá de las diferencias naturales que existen en todo órgano colegiado. Además, esto ha generado que mucha gente fuera de la directiva actual esté colaborando con la institución. La obra del Parque Central se pueda hacer porque atrás de ella hay gente como Morgan Martínez, Mario Garbarino, Frank Raquet, Walter Lavalleja Sarries, entre otros. Pero además, también están los ex presidentes, como Dante Iocco y Rodolfo Sienra, quienes presentaron un proyecto de una Fundación para ayudar a los juveniles, que está encaminada y cuenta con el respaldo de la directiva. Y no queda ahí, porque Roberto Recalt viene ayudando y nos está dando una mano muy importante en las alternativas de financiamiento que estamos por implementar. Y no me olvido de Miguel Restuccia que más allá de su edad nos ayudó con la compra de un palco, o Ceferino Rodríguez que también contribuye con el club. Hay una cantidad de gente que está aportando cada uno en lo suyo y esta es una de las transformaciones culturales más importantes que está viviendo Nacional. Porque el club somos todos.

—¿Cómo están los números de Nacional?

—Todavía no están los datos definitivos y por eso no quisiera ser categórico pero todo parece indicar que Nacional este año dará utilidad y eso es revertir una tendencia, aunque no significa que financieramente no tengamos problemas, porque los tenemos y muy serios.

Pero es real, también, que Nacional es el equipo que más ingresos viene generando en el Uruguay y si bien arrastra ciertos problemas del pasado está pagando y en el correr de este año —en el balance que va del primero de noviembre al 31 de octubre— llevamos pagos alrededor de 1.400.000 dólares, entre cuerpo técnico, jugadores y ex jugadores.

—¿Cuánto tiene de pasivo?

—Hoy Nacional tiene un pasivo del entorno de los cinco millones y medio de dólares. Pero también hay cuentas a cobrar.

—¿Cuánto?

—Y aproximadamente unos dos millones de dólares, por lo que el pasivo neto será del entorno de los tres millones y medio. Pero además, tiene activos muy importantes como Valdez, Viera, "Chori" Castro, La Luz, Leites, Albín, etc.. El club bien podría haber accedido a vender mal, porque las ofertas las tuvimos, y no hubiésemos tenido los problemas financieros de la actualidad, pero la directiva prefirió cuidar el patrimonio futuro del club. Es importante reconocer el respaldo que Ostolaza primero y ahora De León le han dado a los juveniles.

—¿Y el caudal social?

—Nacional supo tener de entradas por la masa social un millón de dólares al año y hoy tiene entre 7.000 y 8.000 socios activos que generan un ingreso cercano a los 300 mil dólares anuales. Si se consiguiese recuperar 4.000 socios y además se pudiese fidelizar 4.000 o 5.000 butacas del Parque Central se soluciona el 80% de los problemas del club. Por esa razón es que el club necesita que la gente se involucre.

—¿De León y Abreu fueron un buen escudo para la determinación de cambiar de cuerpo técnico a mitad de año?

—Nadie trajo a De León como escudo, prueba de ello es que si no hubiese ido al Monterrey (de México), era el técnico a principios de año. Vino porque era la persona que entendíamos era la mejor para el momento que atravesaba Nacional y ha ido demostrando que no nos equivocamos. Abreu, por otra parte, fue una apuesta para los intereses de Nacional y aspiramos, al igual que en el caso de De León, a que se quede por más de un año. Nuestro desafío es ganar este campeonato para poder soñar a nivel internacional.