—¿Qué hace el Correo para ajustar sus propios costos?
—Pongo un ejemplo: el Correo tiene previsto un plan de excedencia, el cual indica que tenemos funcionarios en algunas áreas que hoy en día, dentro del Correo, no tienen tarea. Y tenemos un plan para que esos funcionarios vayan a otras áreas del Estado donde puedan ser útiles, como escuelas y liceos.
—¿Cuántos funcionarios son?
—El plan puede llegar a abarcar al 20 por ciento del total de funcionarios. En una primera etapa serán 200, y luego se puede duplicar.
—¿En qué plazo?
—En un corto plazo. Trasladamos funcionarios excedentes. Cerramos locales y los hacemos gestionar por privados. Cobramos las facturas para ayudar al Estado y eliminar el subsidio. ¿Todo el sector público hace el mismo esfuerzo, o esto le sucede a quienes son de segunda y no a quienes son de primera?
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