El método de Project Management promete traer éxito a los negocios

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Cómo identificar oportunidades de negocio, crear proyectos, planificar su ejecución, implementarlos, controlarlos y cerrarlos exitosamente? Estas preguntas serán respondidas el próximo viernes 16 en el seminario sobre metodologías de gerenciamiento Project Management organizado por el Instituto Superior de Informática en la sala Renoir del hotel Radisson.

El encuentro académico estará a cargo de los especialistas Emilio Oteiza y Antonio de los Campos. El seminario, intensivo y destinado al aprendizaje de las metodologías del Project Management con una visión de negocios, está dirigido a cargos de primera línea que tengan bajo su responsabilidad el gerenciamiento de proyectos o sean parte del equipo que los lidera.

Más con menos

"En toda crisis, hacer más con menos suele ser el desafío de la mayoría de los ejecutivos. Y esta presión deriva en dos tipos de actitudes, basarnos en las crisis anteriores para tomar decisiones en crisis actuales y sesgar el corto plazo", explica el economista Antonio de los Campos.

Para él, "las crisis no sólo generan cambios de magnitud sino que también cambios estructurales mediante los cuales desaparecen y se crean nuevos mercados. Y esto es, al mismo tiempo, una moneda con dos caras, amenaza y oportunidad. El punto es que la visión cortoplacista lleva, muchas veces, a eliminar indiscriminadamente roles estratégicos, de análisis y medición. Y son justamente estos los componentes que necesitamos enfatizar para poder entender la nueva coyuntura, identificar las oportunidades y ser más eficientes".

Las crisis pueden ser muy buenas para, en primer lugar, comenzar a medir performances, analizar procesos, medir rentabilidad en forma desagregada, etcétera y, en paralelo, para diseñar estrategias que nos permitan hacer mejor lo que ya hacemos bien. Es un supuesto muy fuerte el de que no es posible aumentar la productividad. Seguramente encontremos formas de hacerlo y cuando esto pasa, somos capaces de entregar un mayor valor a nuestros clientes. Por tanto la crisis es una oportunidad para fomentar la eficiencia, implementar cambios en el modelo organizacional y potenciar talentos".

CLAVES

Para de los Campos las claves diferenciales de las metodologías del Project Management radican en primer lugar en que las licenciaturas y los postgrados suelen estar enfocados hacia algún tipo de producto, servicio o resultado. Sin embargo, la metodología de Project Management impulsada por el Project Management Institute (PMI) tiene una orientación hacia procesos y por tanto, aplica a cualquier industria.

"El cuerpo de conocimiento que estaremos abordando en el seminario es de utilidad para cualquier profesión, independiente del tipo de proyecto que el participante planifique y lleve a cabo", resaltó el experto.

El cuerpo metodológico desarrollado por PMI, que sirve como guía para el gerenciamiento de proyectos, se basa en dos grandes dimensiones. La primera, los grupos de procesos por los que pasa un proyecto (iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre), sin ser lineal; "de ahí, en parte, la riqueza de la metodología", aclara De los Campos.

La segunda dimensión es la de las áreas de conocimiento que se aplican en los proyectos: integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos y adquisiciones.

A juicio del economista "se trata de un mundo apasionante que cruza en forma holística todas las áreas y las fases de los proyectos. En la vida real nos pasa que todos tenemos diferentes especializaciones, pero a medida que vamos creciendo en nuestra carrera profesional necesitamos contar con técnicas, herramientas, habilidades y teorías que muchas veces están por fuera de lo que estudiábamos en nuestra formación de grado. Pero las necesitamos. Este seminario va a contribuir en éste proceso de aprendizaje".

"Los asistentes van a encontrar una aplicación directa y absoluta a lo que hacen todos los días. Esta metodología les va a proporcionar un aumento muy marcado y tangible en la productividad de las empresas para las cuales trabajan", prometió.

De los Campos se graduó en la Udelar, se diplomó en Negocios en la Universidad de Cambridge y realizó estudios de post grado en Project Management en la School of Business of Wisconsin; es miembro del capítulo Montevideo del Project Management Institute, fundador del International Institute of Business Analysis en Uruguay y columnista.

Los interesados pueden obtener más información en www.projectmanagementla.com. Las inscripciones se realizan hasta el 13 de octubre personalmente en Río Negro 1380, piso 13. (Tel. 902 5021), o por email dirigido a enrollment@projectmanagementla.com. El costo del seminario es de US$ 150; para grupos o empresas con convenio, U$S 100.