El gigante japonés Mitsubishi Corporation, propietario de un imperio de 360 compañías en todo el mundo, que entre otros rubros incluye traders en minerales, energía y hasta una participación accionaria minoritaria en la automotriz homónima, eligió al productor argentino Gustavo Grobocopatel para posicionarse en Brasil en el rubro de los agronegocios.
Allí, Mitsubishi Corporation compró el 20% de Ceagro-Los Grobo, una empresa en la que actúan Grobocopatel e inversores brasileños. Los japoneses pagaron US$ 43 millones para entrar en esa compañía.
Se trata de la primera operación de gran envergadura en la que, en el rubro de agronegocios, se integran una firma de América Latina y otra de Asia, donde la demanda de alimentos no para de crecer por la mejora en la calidad de vida en países como China e India.
Según contó Grobocopatel en una entrevista con La Nación, luego de este proceso de incorporación de capitales en Brasil, la empresa proyecta avanzar en algo similar para Argentina con otros inversores interesados.
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"Ellos (por la compañía japonesa) invierten en el modelo integrado de producción, servicios y acopio. Quieren ser importantes en agronegocios", expresó Grobocopatel. "Es una integración de empresas de acá (por el Mercosur) con Asia pacífico", añadió.
Horacio Busanello, CEO de grupo Los Grobo, indicó que la operación se hizo para "consolidar el crecimiento" en el vecino país y dejar a la firma en un posicionamiento para comprar más compañías.
En rigor, los US$ 43 millones provenientes de la venta del 20% a los japoneses se van a "aplicar al crecimiento de la empresa" en Brasil.
Antes del cierre de la operación, Grobocopatel estuvo dos años negociando y hubo en el medio decenas de viajes de ejecutivos de las dos nacionalidades entre Argentina y Brasil.
Precisamente, en Brasil Mitsubishi Corporation ya opera individualmente como trader en granos. Sin embargo, no es fuerte en agronegocios.
Dentro del principal socio del Mercosur, la empresa de Grobocopatel ya tiene un importante posicionamiento en la distribución de insumos.
Además, allí creó una sociedad con otra compañía, llamada Península, que opera en el negocio de fertilizantes. Mientras tanto, en acopio, la firma del productor argentino está entre las diez más importantes del vecino país.
Por otra parte, en Brasil trabaja 60.000 hectáreas. Si se suman Argentina, Uruguay y Paraguay, la superficie sembrada en todo el Mercosur por el grupo de Grobocopatel trepa a 270.000 hectáreas.
"Esto es para crecer, vender más insumos", señaló el empresario argentino, sobre la operación con la firma japonesa.
Grobocopatel señaló que la presencia en Brasil es "estratégica y de largo plazo". De hecho, sobre una facturación total de la firma de US$ 1.100 millones, el país norteño aporta 450 millones y se convirtió, en unos pocos años, en un generador de negocios tan o más fuerte que en la pampa húmeda. LA NACIÓN, GDA