Cuatro nuevos hoteles serán gestionados por Sacramento

La empresa reconvertirá dos existentes y tomará las riendas de dos a estrenar

¿Qué tienen en común el Radisson Colonia del Sacramento Hotel & Casino, Arapey Thermal Resort & Spa, Don Antonio Posada, Posada del Virrey Hotel y el Gran Hotel Fray Bentos? Salvando ciudades, prestaciones y tamaños, estos seis establecimientos hoteleros se rigen con el gerenciamiento de Sacramento Management (SM).

La empresa -que debutó en el asesoramiento y la gestión hotelera en 2005- ahora sumará a su cartera de clientes cuatro hoteles más. Dos serán a estrenar: Real Colonia (Colonia) y el otro se instalará en La Paloma (Rocha) y aún está sin bautizar. En tanto, Days Inn Casa del Sol (Colonia) y Sunset Beach (Punta del Este) se reconvertirán con la impronta, estándares, know how y herramientas tecnológicas de SM.

"Nuestra mayor preocupación es la rentabilidad y la sustentabilidad", explicó Graciela Lombardo, directora ejecutiva de la compañía, y agregó que todos los proyectos que la firma maneja han tenido crecimientos significativos en la tarifa promedio y el porcentaje de ocupación.

El indicador de cada gestión se constata a través del índice G.O.P (Gross Operation Profit), una medición que permite visualizar cuál fue el resultado operativo bruto. A los números se suma la opinión de clientes a través de encuestas de satisfacción.

qué hacen

"Gestionamos hotelería eficiente haciendo rentable la operación para los accionistas, enriquecedor el ámbito profesional para los recursos humanos -a los que seleccionamos, entrenamos y capacitamos- y gratificante la experiencia de nuestros huéspedes", enumeró Lombardo.

SM también trabaja para desarrollar las comunidades donde están los hoteles. Es así que promueve acciones turísticas que aportan a cada localidad y generan eventos para atraer más visitantes.

Con distintas áreas de trabajo la firma -que ocupa a más de 350 personas, entre la oficina comercial y los hoteles- se traza un plan de acción, que es aprobado por los propietarios de los establecimientos.

"En el budget es un padrón de gestión que hacemos cada setiembre, ahí nos trazamos los objetivos del año y, con franqueza, puedo decir que siempre lo superamos", apuntó la empresaria.

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