HSBC pasa a grupo colombiano y AEBU espera crecimiento

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El banco inglés HSBC anunció ayer que acordó la venta de sus filiales en Uruguay, Colombia, Perú y Paraguay al grupo colombiano Gilinski por US$ 400 millones, la operativa local rondaría US$ 80 millones. Pasaría a llamarse GNB Uruguay.

Previo a comunicarlo públicamente, ejecutivos del HSBC en Uruguay dialogaron con autoridades del Banco Central (BCU) -aunque aún no ingresaron la operación por escrito- y con dirigentes del sindicato bancario AEBU.

El monto de la operación para las filiales del banco inglés de los cuatro países alcanza a "US$ 400 millones en efectivo, sujeto a un ajuste para reflejar el valor neto de los activos en cada uno de los negocios al cierre", informó HSBC en un comunicado, algo poco habitual. La parte de Uruguay rondaría los US$ 80 millones, dijeron a El País fuentes financieras. El pasado 22 de octubre, El País adelantó que el HSBC quería retirarse de Uruguay.

Ahora se inicia un proceso de auditoría en las filiales del HSBC de los cuatro países por parte del grupo colombiano que ya es propietario en su país del banco GNB Sudameris, de la red de cajeros automáticos Servibanca, la comisionista Servivalores y la compañía de servicios Servitotal. Además, en Estados Unidos el grupo es poseedor del Eagle National Bank, el segundo banco más antiguo de Miami, Florida. El grupo Gilinski en 2008 estuvo muy cerca de comprar el Banco Comercial y finalmente desistió de hacerlo por diferencias en el precio a pagar. Al igual que aquella vez, el grupo viene a hacer "banca total, de red", con lo que "tenemos cierta expectativa de que mantenga la estructura (del HSBC) e incluso pueda incrementarla", dijo ayer a El País el presidente de AEBU, Gustavo Pérez. "Seguramente van a hacer incorporación de tecnología", agregó.

Para poder completar la operación, el GNB Sudameris debe contar con la habilitación de las entidades regulatorias de los cuatro países. En el comunicado, HSBC dijo que espera que "las ventas de los negocios en Colombia y Perú sean completadas durante el último trimestre de 2012 y las de Uruguay y Paraguay durante el primer trimestre de 2013".

En el caso de Uruguay deberá obtener la licencia para operar como banco que es otorgada por el Poder Ejecutivo a través del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Para ello, Economía y el BCU trabajan en conjunto y este último es el que eleva el informe para que luego el MEF decida la habilitación.

A su vez, el BCU debe aprobar el traspaso de activos y pasivos del HSBC a los nuevos dueños. El banco pasará a llamarse GNB Uruguay.

EL BANCO HOY. "El HSBC venía en proceso de crecimiento que un poco se truncó con la crisis europea", dijo Pérez. Con el nuevo grupo "hay mucho mercado para crecer en crédito a empresas y consumo", añadió.

AEBU espera que en algunas semanas, algún ejecutivo de Gilinski se haga presente para poder conversar sobre los planes a futuro.

El HSBC ganó US$ 1 millón en el primer trimestre, a fin de marzo tenía créditos vigentes por US$ 576 millones (9,5% de los bancos privados) y depósitos por US$ 965 millones (7,4%). Cuenta con 20.427 clientes de depósitos, 11 sucursales y 220 empleados.

El otro banco inglés en plaza, el Lloyds -que está en Uruguay desde 1863- también se retirará al vender su filial local al suizo Banque Heritage con el que mantiene negociaciones.

Son las sucursales que tiene el HSBC en Uruguay distribuidas en Montevideo, Maldonado, Colonia y Salto.

Millones de dólares era el patrimonio que tenía el HSBC Uruguay a fin de marzo. Es el sexto banco privado de plaza por su tamaño.