"Hay que modificar la ley de la reforma de la salud"

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Julio Trostchansky

Julio Trostchansky, presidente del Sindicato Médico, considera que hay que modificar la ley que rige el sistema sanitario, de modo que los profesionales de la salud estén integrados en los organismos de dirección. El 26 de mayo se realizarán elecciones en el SMU, con lo que Trostchansky dejará la presidencia tras cuatro años integrando el Comité Ejecutivo.

Paula barquet

-Al asumir la presidencia, una de las prioridades era aumentar la representatividad de los médicos en el gremio, ¿qué se hizo en ese sentido?

-Una de las cosas que tratamos de hacer en estos dos años, y que además estamos convencidos de que se logró, fue esa comunicación más fluida con los socios: no solo desde el escuchar, sino también llevando adelante sus planteos. No lo pudimos lograr desde la reforma de los estatutos, pero está discutido y seguramente será prioridad del próximo comité.

-¿En qué consiste la reforma de los estatutos?

-En generar mecanismos estructurales para que las organizaciones profesionales puedan rápidamente hacer sus planteos, y que el sindicato tenga una base sólida de por qué está llevando esos planteos. Si bien no se hizo, en la práctica se llevó a cabo: se crearon organismos de discusión con la participación de más de 30 sociedades científicas. Eso nos dio solidez en los planteos ante los Consejos de Salarios, por ejemplo.

-También planteaba que hubiera más visibilidad médica en ciertos organismos. ¿Se avanzó en ese sentido?

-Tenemos una visión de cómo deben manejarse los órganos de dirección sanitarios, y tenemos dos caminos para aumentar la visión del profesional de la salud allí: a través de los mecanismos gremiales habituales (que lo hemos hecho), e integrando oficialmente los organismos de dirección. Esto no como forma de división entre quienes somos profesionales y quienes no, sino como una cuestión complementaria. Para llegar a participar oficialmente se necesita cambiar la ley que rige el sistema de salud. Los conceptos de la reforma nacieron del SMU, pero tenemos diferencias en cómo se implementa.

-¿Qué cambiaría si integraran esos organismos?

-El tema de los recursos humanos es central en el sistema sanitario: puede ser la sustentabilidad del mismo o su doloroso talón de Aquiles. Estamos convencidos de que estando en los organismos de dirección se podrían haber anticipado o paliado, o haberse visto desde otro ángulo, muchos de los problemas que se suceden hoy, como el de la emergencia sanitaria.

-¿Cuál sería la reforma de la ley en concreto?

-Se debería modificar la integración para que haya profesionales de la salud en los organismos con representaciones sociales. Hay una representación de los trabajadores de la salud, tanto en Junasa como en ASSE, para poner dos ejemplos paradigmáticos. Bueno, nosotros entendemos que no estamos representados allí. La nuestra es una visión desde lo profesional, complementaria de la de los trabajadores. Y si hubiese una visión del profesional de la salud allí, entendemos que no debería ser obsecuente con las visiones gremiales e ir mucho más allá de las cuestiones sindicales. Hoy no nos sentimos representados con quienes han sido designados como representantes de los trabajadores. Hemos querido mostrar, a través de innumerables propuestas, que no somos opositores de la reforma: que buscamos mejorar la implementación de la misma.

-¿Han iniciado gestiones?

-Entregamos a las distintas bancadas un borrador de proyecto que tiene avances a nivel legislativo y tenemos esperanza de que este año pueda aprobarse. Está a estudio. Tenemos conversaciones permanentes con los políticos para hacer avanzar el tema y sobre todo para explicar, porque muchas veces nos encontramos con el problema de que pareciera que hay acá una intención de contraponerse al cambio, y es todo lo contrario.

El presidente saliente del SMU, Julio Trostchansky, destaca como una "piedra en el zapato" durante su gestión al sector empresarial mutual, que "tiene un concepto de gestión por demás ineficiente", ya que "minimiza todo a un tema de costos" y "no entiende que ciertos costos mejorarían la gestión e incluso representarían un ahorro".

A modo de balance, destacó como logro el haber desactivado una huelga médica ante la posible desaparición de las cajas de auxilio, a fines de 2010. Aunque fue un momento de tensión, que generó rispideces con quienes apoyaban la medida, Trostchansky reflexiona hoy que "comenzar un proceso de huelga iba a profundizar la distancia entre el médico y la sociedad. Nos iba a generar un daño muy costoso de reparar".

En tanto, el médico entiende que le quedó pendiente la reforma de los estatutos del sindicato y empezar a negociar un cronograma para establecer un laudo único nacional. Esto último, en realidad, se comenzó a discutir con las autoridades sanitarias días atrás, en el marco de la búsqueda de una salida definitiva a la crisis que generó la falta de anestesistas en el sector público.

Nombre: Julio Trostchansky

Nació: Montevideo

Edad: 40

Otros datos: Es cirujano. Casado; tres hijos varones.

Cirujano general, integró el Comité Ejecutivo del Sindicato Médico del Uruguay (SMU) durante los últimos cuatro años, primero como vicepresidente y luego como presidente, resultando entonces el presidente más joven del sindicato. Integra la agrupación de orientación izquierdista Fosalba. Trabaja en el Hospital Maciel y en las mutualistas Cudam, Casmu y Cosem. En su trayecto universitario, fue consejero de la Asociación de Estudiantes de Medicina. También integró el Claustro de la Facultad por el orden de los egresados.