Tres preguntas a Jussi Pesonen. Presidente y CEO de UPM

1

¿ Cuál fue el motivo que llevó a que UPM decidiera recortar los gastos de la planta en Fray Bentos?

Desconozco cómo surgió esa información. La empresa mantendrá la misma estrategia que venía instrumentando Botnia y no tiene pensado realizar ningún cambio al respecto. (N. de R. Según transcendió en la prensa, entre las primeras medidas de las nuevas autoridades de la planta, se ordenó un fuerte ajuste de presupuesto en distintas áreas).

2

¿UPM podría tener alguna participación con el próximo gobierno en la modernización del ramal ferroviario?

En una primera etapa hace un par de años se conversó con empresas que estaban participando de ese llamado. Pero después, el modelo que se usó fue otro y se optó para que los futuros usuarios del tren aporten la carga una vez que la red vial esté operativa. Nosotros somos un usuario del tren y en el futuro podremos ser un cliente importante.

3

¿Analizan instalar otras plantas de pulpa de celulosa en Uruguay o en la región?

Por supuesto que buscamos otras áreas de desarrollo en otras regiones y la compañía tiene áreas de desarrollo estratégico. En el caso de la celulosa, la conexión que se ha dado entre el desarrollo de Uruguay y China ha sido un buen negocio para la compañía. Por eso en el futuro analizaremos esta posibilidad aunque no será en el corto plazo.