"Llegué con ideas nuevas pero nada me salió bien"

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Enrique Baliño

Ejecutivo exitoso, presidente de IBM con chofer personal y viajes por el mundo. En Estados Unidos, Baliño llevaba la vida de los empresarios de las películas. Un día, armó la valija y se volvió. "Quería algo distinto, dedicarle tiempo a mi familia y no hacer nada por un tiempo". Habían pasado 22 años desde que el joven Baliño ingresara en la multinacional pensando en trabajar de lo que había estudiado: ingeniería. Pero se llevó una sorpresa cuando a los seis meses lo nombraron gerente. Hoy, a 10 años de su renuncia, publica su primer libro que tituló "No más pálidas" sobre liderazgo y cambio. Comienza con el fracaso que sufrió su autor la primera vez que regresó de Estados Unidos en 1986. Se basa en las conferencias motivacionales que él dicta, y en conceptos gestados a lo largo del tiempo.

Sofía kliche

No es una autobiografía, tampoco un libro de autoayuda ni de "management", aclara Enrique Baliño. "En la librería van a tener que hacer algo con él", dice con humor respecto a "No más pálidas", su primer y reciente libro, publicado por Xn Publishing, que cuenta con la colaboración del escritor Carlos Pacheco.

La historia comienza con el fracaso que sufrió Baliño la primera vez que volvió de EEUU, en el 86. "Llegué con ideas nuevas y nada me salió bien. Fue horrible". El libro está basado en las conferencias motivacionales que él mismo dicta desde hace años, y en conceptos gestados a lo largo del tiempo. "Hay algo de lo que hacía en IBM. Surge de encontrar el factor común entre las personas, ya que tuve el honor de liderar equipos por todo el mundo y observar qué tienen en común y qué hacen aquellos a los que les va muy bien".

Cambio de suerte. ¿Cómo pasar de ingeniero a líder empresarial? Baliño dice que al salir de la universidad, "como buen ingeniero", pensaba que el mundo era un sistema de ecuaciones. "Si te aferrás a tu técnica no te das cuenta de que el mundo es un mundo de interrelaciones, de gestión y líderes. Yo me choqué con la realidad y me tuve que bajar del pedestal técnico. Por suerte me bajé, no todos se bajan".

Baliño entró en IBM para trabajar en el área técnica, naturalmente. Pero resulta que le propusieron el área comercial. "Fue un balde de agua fría", recuerda. "Pero lo hice, y a los 6 meses me nombraron gerente. Yo tenía 24 años, y ahora sé que ese rol no se enseña, se aprende. Disfruté durante 21 años siendo gerente y presidente, en distintas posiciones. Cuando me fui de IBM, sentí que acá nos faltaba mucho".

Líder natural. Enrique es uno de esos líderes naturales y pasionales, con ganas constantes de aprender. Atrás dejó sus días en Nueva York y Buenos Aires, parar volver en 2001 a Uruguay y dedicarse a lo que sabe hacer, que no es la ingeniera: "¡Yo de ingeniería no me acuerdo de nada!", confiesa.

Además de seguir dando conferencias, su intención era ayudar a las organizaciones de jóvenes emprendedores.

Por eso hace cinco años, junto a cuatro socios, fundó Xn-Consultores. Animados por su vocación "de hacer algo para el país", y mediante talleres prácticos, "nos metemos dentro de las empresas y tratamos de acelerar su liderazgo, talento ejecutivo y capacidad cultural. Somos tipos de la cancha, del terreno". "

Enrique es también socio y miembro del directorio de ISBEL y Director de T2Voice, en donde asesora en materia de liderazgo y organización.

- ¿Aplica estos conceptos en su vida personal?

- Uno trata. Yo lo que escribo en el libro tiene que ver con la vida personal. Por supuesto tengo bajones, pero es bárbaro cuando te rodeás de gente positiva. Hay que ponerse metas y saborear el logro, que es de las sensaciones más lindas.

- ¿Todos tenemos la capacidad de ser líderes?

- Sí, aunque podés impactar en más o menos personas. Líder te nombran quienes te siguen. Todas esas habilidades se pueden aprender, no enseñar.

Nombre: Enrique Baliño

Edad: 55 años

Hijos: 2 varones. Viven en EE.UU.

Otros datos: Casado hace 26 años. Dice que "no es fácil ser la esposa de Baliño".

"Todavía seguimos teniendo la oportunidad de ser la Suiza de América, aunque hayamos perdido infinita cantidad de tiempo y de oportunidades", dice Baliño. "Tenemos que estar conectados al mundo y que cada uno de nosotros haga un cambio personal. La cultura de hoy la hace cada uno de nosotros, cada día, con lo que dice y hace".

De eso mismo se trata el libro. "Todos se quejan, pero ¿qué hacen? Por eso yo digo, no más pálidas muchachos, hablen de lo que van a hacer. Hay que hacerse cargo de las responsabilidades y dejar de quejarse".