Gobierno negocia a dos bandas reforma del Banco Hipotecario

| Aebu exigirá definiciones por la cartera problemática y el rol futuro de la institución.

CRONOGRAMA. A fin de mes se conocerán los cambios del Hipotecario para 2006. 200x150
CRONOGRAMA. A fin de mes se conocerán los cambios del Hipotecario para 2006.
El País

El gobierno avanzará esta semana en su negociación a dos bandas con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el sindicato bancario de cara a la presentación de la hoja de ruta para la reforma del Banco Hipotecario del Uruguay (BHU).

A fines de febrero los ministerios de Economía y Vivienda darán las líneas del cronograma de reestructura del Hipotecario que se extenderá durante todo 2006.

El gobierno se comprometió con el FMI a aplicar un bisturí en el Hipotecario en 2006 y ya recibió cooperación técnica del organismo "en línea" con el plan oficial.

En este sentido ya se definió que se transferirá total o parcialmente a una administradora la cartera problemática del banco en tanto se asumirá parte de la deuda que tiene con el Banco República por el traspaso de depósitos en 2002 —U$S 500 millones— y el Ministerio de Economía —300 millones—.

Si bien existe consenso general con la estrategia del gobierno, el equipo económico y el FMI deberán diseñar el trato que se dará a la capitalización del BHU y los gastos de la reestructura dentro de las metas del programa fiscal.

El equipo económico ha reiterado en las tres cartas de intención al FMI que se respetará el pago de la deuda del BHU con el Banco República que vence en 2017. Es así que el gobierno asumirá parte de la deuda —otra seguirá siendo servida por el BHU— en los términos originales acordados luego de la crisis.

DEFINICION. Esta semana los técnicos del gobierno se volverán a reunir con los delegados y asesores de AEBU para ir afinando el plan de acción que hasta ahora sólo expresó líneas generales.

Una asamblea de trabajadores del BHU decidió el sábado exigir al gobierno el "desarrollo explícito" de la estructura futura del negocio del banco y cómo funcionará la administradora de cartera problemática.

También se insistirá en el papel que tendrá el BHU en ejecución de los planes de vivienda a pesar que el gobierno ya ha asegurado que el banco no volverá a construir.

El dirigente Luis Guartechea dijo a El País que se querrá avanzar en la "definición" de la reestructura "antes" de plantear el futuro del personal.

El documento entregado por Economía y Vivienda a fines de 2005 adelantó la redistribución de parte de la plantilla garantizando su "calidad" de funcionarios bancarios.

En la asamblea se decidió plantear cambios a la llamada Ley de Fortalecimiento del BHU para dejar sin efecto las "restricciones" de "plazos" para emitir certificados de deuda en Unidades Reajustables más allá de 2017 y los "límites a los montos de inversión".

AEBU insistirá en iniciar una vuelta prudente al mercado de créditos "que podría empezar con U$S 1 millón mensuales", dijo Guartechea.

Se seguirá apoyando la línea de tratamiento "caso a caso" de los créditos pero se planteará que reglamente el plan de subsidios para las familias que no puedan hacer frente al total de la cuota.

En la asamblea las tres listas coincidieron en una moción de llevar adelante el Sistema Integral de Gestión Bancaria y en aceptar la securitización de cartera como una herramienta financiera que ayudará a mejorar la liquidez del banco.

Publicidad: deciden si hacen denuncia penal

El directorio del Banco Hipotecario analizará mañana si se denuncia ante la Justicia un conjunto de irregularidades "muy graves" que se encontraron en gastos de publicidad en administraciones anteriores, dijo a El País el director Walter Morodo.

"Hubo irregularidades muy importantes que pudieron constituir delitos; faltas graves en la forma de contratación y en la falta de control del dinero que se le daba a los directores".

Entre 1995 y 2002 los gastos por publicidad alcanzaron los U$S 30 millones incluidas las partidas anuales de U$S 50.000 por director para utilizar en difusión fuera de la realizada con fines institucionales.

Según Morodo algunos directores contrataron publicidad en medios del interior del país "sin ninguna justificación comercial o informativa para el banco y en otro caso, un ex presidente gastó sumas importantes de publicidad en medios masivos con pagos al contado sin control", agregó.

Además, según el director del BHU, los montos imputados no coinciden con lo facturado lo que indica que los gastos podrían haber sido superiores.

Por otra parte también se culminó una auditoría sobre las obras de reciclado de la fachada del banco en la que según Morodo, no hubo irregularidades aunque "es cuestionable" la conveniencia de realizar el gasto. Las obras tuvieron un costo de U$S 6 millones de los cuales U$S 500.000 restan amortizar.

Recuperación del depósito

El Banco Hipotecario del Uruguay (BHU) deberá negociar con el inversor que se quede con los activos y pasivos de Cofac para recuperar el depósito por U$S 1,5 millones que realizó días antes de la suspensión de la cooperativa. El BHU no recuperará ni los U$S 5.000 garantizados por el seguro de depósitos para las cuentas en dólares dado que la reglamentación excluye de toda cobertura a las colocaciones de las empresas de intermediación financiera.

En tanto el directorio analiza quienes fueron los responsables de la operación dado que en enero el banco superó en tres veces el monto que tenía permitido depositar en Cofac.

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