Ya no hay barreras

LA guerra contra el terrorismo que Estados Unidos declaró desde octubre de 2001 y que a la fecha ha tenido su prólogo afgano y su capítulo iraquí, parece cada día más difusa, extensa e impredecible. Ya no hay barreras para la fuerza invisible de las organizaciones terroristas, que pueden golpear en cualquier momento y en cualquier lugar, sin que el destinatario de ese golpe se encuentre preparado para hacerle frente. El secreto, la ubicuidad y la sorpresa son factores ante los cuales la movilización de ejércitos profesionales resulta un instrumento arcaico: la nueva guerra adopta nuevos métodos que convierten la estrategia tradicional en una reliquia probablemente inservible.

UN reflejo de todo ello es el informe que acaba de divulgar la consultora británica Control Risk Group, afamada empresa que ha prestado sus servicios a más de 5.300 clientes en 130 países y en cuya cartera figuran actualmente 80 de las mayores compañías norteamericanas. Lo que dice ese informe es que la guerra contra el terrorismo, impulsada por el actual gobierno estadounidense, "ha llegado finalmente con sus indeseadas consecuencias al mundo de los negocios internacionales". Para ello razona que actualmente toda la información y todas las armas son igualmente accesibles para quien pretenda comprarlas, de manera que el mundo está a merced de grupos que eventualmente pueden saberlo todo sobre su futura víctima y encontrarse armados hasta los dientes para descargar un golpe de la manera más devastadora posible y en el momento menos pensado.

ESO ha provocado un previsible impacto en las relaciones empresariales y en la esfera de la inversión: "las firmas están tomando cada vez más recaudos para protegerse de la amenaza del terrorismo", dice el documento, que consultó a representantes del sector privado y comprobó que esa gente "cree que el unilateralismo norteamericano está creando una paradoja en materia de seguridad: al aplicar por cuenta propia su poder y hacerlo en forma agresiva buscando la estabilidad global, está en cambio generando el efecto contrario". Entonces el informe señala que "la política exterior de Bush ha creado nuevos riesgos y ha exacerbado los existentes para las compañías estadounidenses alrededor del mundo", aunque no sólo para ellas.

El flamante panorama que se abre a las actividades económicas, según el dictamen del Control Risk Group, se define así: "La incertidumbre geopolítica, la inestabilidad en mercados emergentes considerados clave y las constantes amenazas del terrorismo y el crimen, suponen para los negocios internacionales un desafío como nunca había existido".

Y con referencia a las tácticas terroristas, añade que "ahora se ve un movimiento de gente mucho más disperso, que a veces coordina sus operativos y otras veces no, mientras lanza ataques inspirados en el ejemplo de Al Qaeda. La amenaza es mucho más elusiva que antes y el peligro es que además se ha vuelto mucho más difícil de perseguir".

Entre sus previsiones para el futuro inmediato, el informe establece que Londres es la capital europea con más probabilidades de sufrir un ataque terrorista: "las principales naciones occidentales son blancos de alta prioridad para esos grupos, aunque presenten mayores dificultades para operar en ellas".

EL área "donde puede haber una mayor incidencia de ataques en el curso del año próximo es el Medio Oriente, el sur y el sudeste de Asia" dicen los expertos que redactaron ese texto. Lo acompaña un planisferio donde los distintos países aparecen coloreados según su nivel de seguridad para la actividad de empresas que aspiren a invertir. En ese mapa el Uruguay integra el renglón de los países de bajo riesgo (junto con Brasil, Chile, Argentina, Canadá, Estados Unidos, Australia, Japón, China y casi toda Europa occidental) aunque por encima de esa categoría hay un nivel de "riesgo insignificante", que constituye el reducido paraíso de la seguridad que va quedando en un mundo convulsionado y en el cual figuran Suiza, Noruega, Islandia, Suecia y Luxemburgo, apenas. En el resto del planeta sálvese quien pueda, según los consultores ingleses. Allí hay picos de máxima peligrosidad en áreas coloreadas de rojo como Sierra Leona, Somalia, ciertos puntos de Indonesia o del Congo septentrional. Para esos marginales de la Tierra no hay futuro alentador ni negocios redituables.

En lo que va del año 2003, el intendente municipal de Lavalleja, Esc. Herman Vergara, ha dispuesto los aumentos de sueldos cuatrimestrales en las remuneraciones de los funcionarios de la Comuna de Lavalleja, de acuerdo a lo acordado. Pero no ha quedado solamente en ello, la tarea del Intendente del Partido Nacional, sino que cada dos meses ha otorgado a cada uno de todos los funcionarios de su Municipio, una canasta familiar. Por si ello fuera poco ya anunció la entrega de una canasta especial con motivo de la Navidad a todos los funcionarios, indicando el día de pago de aguinaldos y sueldos. En estos días de extraordinarias limitaciones en todo el país puede seguramente llamar la atención esta situación en Lavalleja. La respuesta no tiene nada de esotérico: se trata de una ajustada gestión administrativa, cuidadosa y honesta, atenta a todos los rubros, es decir, lo que entra y sale. Todo ello, sin olvidar la realización de numerosas obras en todo el Departamento de Lavalleja, en diversos órdenes, asimismo la intensa actividad cultural que en Minas y el interior del Departamento se realiza, destacando la presencia de conjuntos artísticos italianos y de los Estados Unidos, exposiciones de arte español, de Páez Vilaró y otros numerosos y renombrados artistas de nuestro país. Un ejemplo.