"Enfermería colapsa si no tiene más recursos"

Marialaura Ibarra

-¿Cree que hay crisis dentro de la Universidad de la República?

-Entiendo que hay crisis. Quizá para algunos no sea crisis y le puedan llamar "debilitamiento del cogobierno". Esto se debe a que tenemos una Ley Orgánica muy antigua (50 años) que se elaboró dentro de una concepción de la Universidad en función de todos los principios defendidos en ese momento. Hoy los contextos cambiaron mucho. Cambió la sociedad y, por ende, hay que revisar ese rol social desde dentro de la Universidad.

-¿Cómo debemos entender esa crisis?

-Ahí viene lo bravo, expresarlo sin conseguir muchos enemigos. Creo que la Universidad creció mucho, generó muchísimas estructuras para dar repuesta a los fines que tiene con la sociedad. Y el cogobierno no estaría pudiendo responder con la rapidez que los hechos sociales le exigen a la Universidad responder.

-¿Sus críticas van en el mismo sentido de las del profesor de Derecho Administrativo que dejó su cargo en la Facultad de Derecho, Juan Pablo Cajarville?

-Yo quedé muy impresionada por algunas expresiones que tuvo Cajarville. Creo que él está reclamando un cambio dentro de la Universidad porque no se sintió con las posibilidades reales de seguir trabajando sin que esos cambios se produjeran.

-¿Cuál es su visión sobre la reforma universitaria?

-La reforma tiene propuestas claras de líneas hacia donde hay que abordar los cambios y discutirlos. Respaldo la gestión del rector (Rodrigo Arocena) porque hace las consultas, pone en los órganos colectivos de discusión las propuestas y, compartiendo algunas de sus propuestas, creo que está expresando lo que nunca debemos perder: el trabajo dentro de la Universidad en el clima democrático de todas las acciones.

-¿Cómo cree que va a repercutir la reforma en esta Facultad de Enfermería?

-La Universidad tiene una gran inequidad con algunos servicios. Nuestro servicio es Facultad y no vota en el Consejo Directivo Central, por ejemplo. Nuestra Facultad va a aceptar todas las metodologías y líneas de trabajo que tiendan a que la Universidad sea más equitativa. No sólo en las tomas de decisiones -donde hay servicios que estamos relegados- sino también en lo que tiene que ver con la distribución presupuestal.

-¿Cómo es la situación presupuestal de Enfermería?

-Nuestro servicio actualmente tiene un déficit presupuestal agudísimo. Estamos en una situación presupuestal tan grave como que estamos funcionando y no sabemos si podemos seguir. Y no estamos siendo alarmistas con este término. La dotación presupuestal para Enfermería siempre fue deficitaria. Estamos sosteniendo día a día el servicio a pulmón y ya no podemos sostenerlo más. Si en abril no tenemos un refuerzo presupuestal con carácter permanente el servicio colapsa.

-¿Cuál es el objetivo?

-Una distribución a través de distintos proyectos que existen dentro de la Universidad para corregir las iniquidades presupuestales. Desde que salimos de la Facultad de Medicina hasta ahora ha sido histórico nuestro pedido de mayor presupuesto. Tenemos una enorme fortaleza que es la gente pero nos están faltando recursos para poder potencializar las otras funciones y sostener las que hemos venido sosteniendo hasta ahora.

Nombre: Raquel Mazza

Nació: Montevideo

Edad: 59 años

Otros datos: Licenciada en Enfermería

La Facultad de Enfermería surgió en 2004 como un desprendimiento de la Facultad de Medicina. Raquel Mazza es su actual decana. Mazza además de ser licenciada en Enfermería, está a la espera de defender la tesis para su maestría sobre la calidad de vida de los ancianos en Uruguay.