- ¿Qué situación de fortalezas y debilidades te encontraste al asumir la dirección de TV Ciudad?

-La mayor fortaleza del canal son sus trabajadores. En este tiempo de gestión en medio de una pandemia que se complicó aún más en los meses en que comenzábamos a mostrar nuestra programación 2021, todo lo que logramos fue gracias al compromiso de los trabajadores en todas las áreas, sufriendo incluso la muerte de un compañero por Covid. A lo largo de 25 años de historia cada director y directora que pasaron por el canal dejaron su impronta, todos pensando que estaban haciendo la mejor gestión posible, con aciertos y errores. No está en mi forma de ser hablar de debilidades con las que pude encontrarme al asumir, prefiero trabajar, trabajar y seguir trabajando. 

-¿Qué objetivos han planteado para tu gestión?

-Los objetivos están planteados en los lineamientos de la dirección de Comunicación e Información de la que depende TV Ciudad y son públicos, fueron presentados en la Junta Departamental a mitad de este año. Podría definirlos en tres áreas: programación e innovación, inversión, recursos humanos
En programación apostamos a seguir sumando programas de producción propia en todos los formatos posibles y de coproducción con otros canales, productores nacionales y organizaciones sociales y culturales. También a sumar sinergias con áreas fundamentales de la cultura a través del trabajo en conjunto. Pegada a esta apuesta está la innovación, que muestra que el encendido de pantalla es cada vez menor en el Uruguay y el mundo y que la gente decide mirar TV de distintas formas, dispositivos, aplicaciones, redes, en eso estamos trabajando ampliando los programas multiplataforma (de dos el año pasado pasamos a siete este año, con un equipo específico de profesionales para eso) y también la innovación nos permite ser más eficientes en todas las direcciones del canal, optimizando recursos y bajando gasto.
En materia de inversión presentamos un plan austero pero necesario para equipos que son claves para la televisión de hoy y todas las posibilidades que se abren a través de la tecnología y que el canal o no tenía o tenía al borde de su vida útil sin posibilidad de recambio o actualización. En recursos humanos, por primera vez en su historia TV Ciudad se sumará a los Compromisos de Gestión que cada unidad y área de la Intendencia lleva adelante y transparenta lo que se hace a los ciudadanos. 

-En lo personal ¿cómo has vivido el proceso de pasar del periodismo a la gestión?

-De contínuo aprendizaje. La dirección de prensa en las radios públicas me ayudó a aprender en varias áreas de la gestión y los procesos burocráticos necesarios para por un lado dar toda la transparencia frente a cómo se cumple con la función pública y por otro entender de tiempos y urgencias de un medio de comunicación. Creo ser una esponja que absorbe e intenta aprender y estudiar todos los días. Ver qué hacen desde la gestión otros canales públicos de las capitales de los países de nuestro continente y del mundo. Estoy rodeada de un grupo de compañeros técnicos en dirección con mucha experiencia y esperticia en sus áreas, sumo oído y ojos abiertos permanentes en los distintos rincones del canal con la gente que mueve el corazón de la pantalla y si puedo me sumo a los distintos equipos de vez en cuando para “embarrarme las patas” y salir del escritorio.
 
- A nivel de programación hubo varios estrenos (Relatos, La piel de la ciudad, En otro orden...) ¿La impronta del canal debe volcarse más hacia lo periodístico?

El canal duplicará este año las horas de producción nacional y esperamos crecer en ese sentido en 2022. La impronta del canal es hacia la sociedad y allí está todo: la ciudad y su vida propia, los temas de los que hablamos los uruguayos a diario, las políticas públicas que a todos nos cambian la vida, la cultura en el más amplio sentido de la palabra, la necesidad de sumar a las políticas de bienestar para la gente a través del deporte, la alimentación, la salud, la ciencia, la recreación, el acceso libre y gratuito a cine de calidad, música, la solidaridad, el pensamiento crítico para ampliar el debate y acallar el grito.

.¿Cuáles fueron los desencadenantes para el final de "La letra chica"? ¿Volverá el año próximo?

-En 2020 La Letra Chica sorprendió y se convirtió en el programa más visto en la historia de TV Ciudad. Inicialmente se había asegurado su continuidad por tres meses con la opción de seguir un cuarto mes. Duró cuatro meses y un quinto con lo mejor del ciclo, sin una de las conductoras que tenía otros compromisos personales y no podía seguir más allá de octubre. En este 2021 el ciclo duró siete meses, culminó el último día de setiembre cerrando el mes aniversario del canal. Los programas en todos los canales del mundo tienen ciclos concretos. Volverá en 2022? Y yo creo que sí.

-¿Cuál debe ser la función de la TV Pública? ¿Y de TV Ciudad en particular?

-Los medios públicos son medios de comunicación sin intereses comerciales a los que se les da una responsabilidad: llegar a la ciudadanía con el compromiso de la mayor calidad posible en sus contenidos y sumar esas otras voces y propuestas que no son hegemónicas o mayoritarias desde lo informativo, educativo o de entretenimiento, por eso el debate es permanente sobre ellos e incluso las voces de aquellos que sostienen que todo debe regularlo el mercado y que no deberían existir.
Por más que todo canal público o privado quiere llegar a más televidentes y sumar toda la audiencia posible, el ser y el quehacer de la televisión pública no se subordina a las lógicas de consumo, del mercado, de la fama. Si la televisión nacional del Uruguay no pusiera en pantalla la maravilla de espectáculos del Auditorio del Sodre los viernes de noche, cuántos uruguayos podrían acceder a los mismos? Sólo “el cogollo” de aquellos que pudieron acceder a estar en Montevideo y poder comprar una entrada? No vale la pena que el resto del país también acceda a bienes culturales que nos ayudan a ser mejores personas y a ese disfrute? Si TV Ciudad no hiciera lo propio con espectáculos de nuestro teatro Solís por poner un ejemplo, o shows en las distintas salas? Eso trae una ganancia económica para canal 5 o TV Ciudad? No, ninguna, trae un costo que lo vemos como una inversión y no un gasto, algo imposible de pensar en el negocio privado que calcula en base a ganancias económicas propias y no a ganancias sociales. Podríamos hablar desde lo teórico de distintas resonancias y respuestas desde lo individual o lo colectivo, y entender que en tanto bien de cosumo cultural popular, las televisiones públicas con sus distintas características deberían ser una herramienta de consolidación democrática, de apertura a todos a más conocimiento y disfrute para sumar a crear mejores ciudadanos, más curiosos, más empáticos, con más elementos sobre la mesa para pensar, decidir, construir. Ayudar a “amueblar la cabeza” (Leila Guerriero dixit) para que se traduzca en ser mejores personas. Si alguien tiene acceso público y gratuito a historias de otras vidas y de las cercanas a las propias, políticas públicas, deporte, literatura, debate, ideas, música, cocina, ciencia, cómo se mueve el mundo que seguramente no conocerá físicamente o en sus posibilidades de viaje, seguramente tendrá su cabeza mejor amueblada y eso repercute en la sociedad toda. La Unesco tiene un manual de principios y buenas prácticas para los medios públicos de América Latina que son un buen comienzo de a qué apuntar. En el caso de TV Ciudad (más allá de ser hoy canal de aire y de llegar a todo el país) hay otro punto de singularidad que tiene que ver con tener en cuenta a Montevideo en esas búsquedas de calidad y de trabajo en la pantalla.

- El canal tiene un departamento comercial, ¿está entre los objetivos potenciarlo? ¿Crees que en plazo razonable se puede autofinanciar?

Cuando asumí la gestión el canal contaba con un vendedor que cobraba un sueldo y un porcentaje de sus ventas. En esta gestión se armó un departamento comercial que trabaja con otro criterio y que no implica gasto alguno de salarios para quienes venden publicidad. Por supuesto que está entre los objetivos potenciarlo: en marzo y abril ya se había superado la cifra de venta de publicidad de todo el año 2020 y estábamos en medio del recrudecimiento de la pandemia. No existen televisiones públicas en el mundo que se autofinancien por medio de la venta de publicidad, es más, en varios países se cuestiona hoy incluso el participar del mercado de la publicidad. Ni siquiera aquellas que son ejemplo de gestión y calidad y que siempre se ponen como ejemplos. Cito una que todo el mundo conoce: la BBC. Se financia con un impuesto al que todo ciudadano que ve la BBC (en su televisor, en su computadora o en cualquier otra pantalla) está obligado a pagar y supone unos 184 euros anuales. Cuánto dinero tiene la BBC para sus canales y radios públicas: 240 millones de euros anuales a través de ese impuesto directo. Todos los países tienen medios de comunicación públicos a nivel nacional, de sus ciudades capitales e incluso regionales o de ciudades importantes más pequeñas que sus capitales y se financian con presupuestos desde el Estado. Los canales públicos son instrumentos de carácter esencial en el desarrollo cultural,social y político (reivindico la palabra política y la separo de la asociación directa a política partidaria) porque deben ser parte de la construcción de sociedades más abiertas, inclusivas y democráticas. Ahí la diferencia con los operadores privados cuyo objetivo principal es el beneficio empresarial.

- ¿Cuál es la respuesta que daría a los cuestionamientos que se hacen a nivel político de los contenidos del canal?

-Mi respuesta es que nunca miraron el canal. Este año (a la fecha) realizamos 34 estrenos y 8 nuevas temporadas de programas que ya estaban en la grilla de programación. Documentales, periodísticos, culturales, sociales, científicos, otros con fuerte presencia de la vida de Montevideo y los montevideanos, deportes, alimentación saludable, una serie en acuerdo con ONU, programas con la Udelar, con Cinemateca y los distintos festivales de cine que mes a mes se hacen en nuestro país, TV Ciudad en concierto llevándole a la gente diversidad de espectáculos musicales en vivo, teatro en el Solís y en la Verdi... Me encantaría que al menos parte de aquellos que nos critican sobre todo en redes decidieran ver TV Ciudad. No miraron el canal.

-¿Cómo definiría la relación de la dirección con las autoridades de la intendencia?

-Como muy buena. La Intendenta fue clara cuando me ofreció esta responsabilidad: TV Ciudad es el canal público de Montevideo y como tal una herramienta de la ciudadanía y para la ciudadanía, que le acerque información de calidad, cultura y entretenimiento y sume a construir una sociedad mejor. Hemos trabajado estos diez meses para eso, potenciando la producción nacional y el talento de los trabajadores en todas las áreas del canal.

- Finalizó la investigación administrativa y desestimó la denuncia que formuló Denisse Legrand. ¿Con qué sensaciones quedaste finalizado el proceso?

Tengo 53 años y trabajo hace más de 30 en distintos medios de comunicación del país. Hasta mi llegada a la dirección de TV Ciudad, desde que comencé a percibir un salario como periodista, estuve en cada uno de los sindicatos de los medios en los que trabajé (25 años en medios privados y 6 en públicos) Como dirigente sindical ante una denuncia de un trabajador contra un jerarca defendí a capa y espada la confidencialidad, porque eso es lo que le da garantías al trabajador, no al jerarca. Si tú haces un chequeo en medios del tema, te vas a encontrar al menos con 59 notas, en ninguna vas a ver una sola declaración mía y así seguiré. Un cargo eventual no me hace borrar con el codo lo que escribí a lo largo de 30 años con la mano. Hay un expediente con 300 páginas de una investigación en la que declararon 19 personas que concluyó desestimando la denuncia.

-¿Qué se puede esperar a corto o mediano plazo en cuenta a estrenos de TV Ciudad?

Este octubre estrenamos el periodístico “En otro Orden”, una nueva temporada de Carnaval fuera de Concurso, el comienzo de la temporada 2021-2022 de NBA que seguirá el año próximo, “Sin Fronteras” analizando la realidad internacional, series relacionadas con la ciencia, el cine y el teatro, coproducciones con los elencos estables departamentales y sus salas y una serie de recitales. Hasta diciembre seguiremos con lo planificado para este 2021 en la pantalla. A lo largo de estos meses recibimos decenas de proyectos de programas que abarcan todos los formatos imaginables en televisión y eso muestra la creatividad y el valor profesional en los audiovisual de los uruguayos. Tenemos un presupuesto acotado y hay que hacer el mayor esfuerzo de que rinda al máximo y eso se note en la pantalla. Estamos cerrando ya la base de la programación que tendremos en 2022 con mucha alegría y proyectos que esperamos sorprendan postiviamente a la audiencia y sigan ampliando nuestro objetivo de sumar producción nacional y propia a la pantalla y también coproducciones con otros canales públicos.