Temen grandes pérdidas por default de ecuador

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BLOOMBERG

Ecuador puede cargar a los inversores con las mayores pérdidas, en una reestructuración de bonos gubernamentales, desde al menos la Segunda Guerra Mundial.

Tras el anuncio del presidente Rafael Correa de suspender los pagos de una deuda que llama "ilegítima" los bonos ecuatorianos en dólares a tres años, con un valor nominal total de US$ 3.900 millones, cayeron a menos de 25 centavos por cada dólar, según JPMorgan Chase.

Los inversores esperan recuperar menos que los 30 centavos que Argentina pagó en un arreglo de 2005 que fue el más duro desde la guerra, según Arturo Porzecanski, profesor de Finanzas Internacionales en la American Unversity de Washington.

Correa dijo el 13 de diciembre en un discurso transmitido por radio que quiere obligar a los acreedores a aceptar un gran descuento. El día anterior se había referido al grupo de acreedores como a "verdaderos monstruos que no dudarán en aplastar el país".

"Debemos suponer que seguirá haciéndose el malo", dijo David Bessey, quien gestiona más de US$ 8.000 millones en deuda de mercados emergentes para Prudential Financial Inc. en Newark, estado de Nueva Jersey. Podría llevarle a Ecuador "la mayor parte de un decenio" recuperar el acceso a los mercados internacionales de capital, agregó. "Es raro no pagar cuando se puede".

Ayer "también se vencía el pago del cupón de intereses de los bonos Global 15, y nos declaramos también en mora técnica", afirmó la ministra de Finanzas, María Elsa Viteri.

Esta es la segunda cesación de pagos de Ecuador en un decenio y la séptima en su historia de 178 años, según un estudio realizado por Federico Sturzenegger, ex secretario de Política Económica de Argentina, y Jeromin Zettelmeyer, ex asistente del director del Departamento del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional.

En 1999, Ecuador interrumpió los pagos de bonos por US$ 6.500 millones que habían sido reestructurados sólo cinco años antes.

"Una y otra vez". "Es prácticamente la misma obligación que se descuenta y perdona una y otra vez", dijo Porzecanski. "Podría muy bien terminar siendo una reestructuración más punitoria que la realizada por Argentina".

Aunque el petróleo, la mayor exportación del Ecuador, se derrumbó 66% en cinco meses reduciendo los ingresos del país, el gobierno puede, de todos modos, pagar sus deudas, dijo Matías Silvani, quien colabora en la gestión de deuda de países emergentes por US$ 12.000 millones en JPMorgan Asset Management en Nueva York. Ecuador tiene reservas de divisas por US$ 5.700 millones, según el Banco Central.

La deuda total de US$ 10.000 millones es hoy igual a cerca del 21% del producto interno bruto del país.

Su deuda equivalía al 97% del PIB en el año 1999.

Ecuador también tiene compromisos pendientes con otros Estados y organismos multilaterales, sobre los cuales aún no se ha pronunciado.

El sábado el presidente Rafael Correa reafirmó su propósito de reestructurar la deuda y anticipó un plan para los tenedores de los pagarés pero con una reducción "muy grande" en el valor de los mismos. "Queremos presentar una propuesta donde en algo se reconozca el valor de la deuda, pero a un precio mucho menor", dijo.