El mundo del trabajo no está en un ciclo anual, está en un ciclo más rápido. Realizar una evaluación de desempeño cada doce meses ya no tiene ningún sentido. Se debe cambiar el foco de los diálogos sobre el desempeño del tiempo ya transcurrido para poner énfasis en el futuro; pasar de feedback a feedforward, explicó el experto.

"En Cirque du Soleil desde hace cuatro años se implementó un ‘dialogo de talento’. Cada tres meses el gerente y el colaborador conversan sobre sus intenciones para el futuro, repasan cuáles fueron los hits o logros de los últimos tres meses, analizan los momentos más difíciles y cómo están las relaciones dentro del equipo. Con esta información, definen los medios, instrumentos y conocimientos que se necesitan para alcanzar los objetivos planteados en los próximos 100 días. No se habla de lo que se hizo sino de lo que vamos a hacer y, en este marco, es posible utilizar ejemplos del pasado”, señaló Faleiros.

En un mundo en constante cambio las organizaciones nos enfrentamos al enorme desafío de mantenernos actualizados, vigentes y ser referentes, desarrollando una visión cada vez más integral del negocio en el cual estamos y de todo aquel que de una forma u otra, integra nuestra cadena de valor.

La actual pandemia de Covid-19 marcará un “antes y después” en nuestras vidas y cambiará para siempre el mundo del trabajo tal como lo conocíamos; amenazando la supervivencia de las organizaciones, sin importar la dimensión de las mismas, el sector de actividad y los planes trazados.

Los responsables de gestionar el talento tienen un rol clave, diseñando nuevas estrategias y funciones que impactan de modo directo o indirecto en todas las personas que forman parte de la misma y que contribuyen a la sostenibilidad de la organización en tiempos de particular complejidad.

Nace así “TALENTOS - EL PAIS”, un nuevo espacio para la comunidad de “Gestión Humana”, con el objetivo de intercambiar de modo ágil información sobre tendencias de la profesión, buenas prácticas y noticias de interés, siendo un punto de referencia para quienes tienen el desafío de liderar en tiempos de crisis lo más importante de la organización: las personas que la integran.