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Como centro de atención y referencia médica nacional, buscan posicionar al Casmu como un hub regional de servicios de salud. Ésta es la visión del actual presidente de Casmu, Dr. Raúl Rodríguez, quien se postula para un nuevo período de gestión al frente del Consejo Directivo de la institución de la salud.

“Vamos a crecer en nuevas áreas como el turismo de salud, que mueve billones de dólares anualmente en el mundo”, afirma a El País el Dr. Rodríguez, quien encabeza la lísta 1935 de la agrupación “Médicos Unidos, donde está acompañado por el Dr. Juan José Areosa y la Dra. Andrea Zumar “junto a un gran equipo de excelentes profesionales comprometidos con el futuro de Casmu”. Las elecciones de Casmu se realizarán el 29 de setiembre de 7:00 a 21:00 horas. Hay unos 2800 médicos habilitados para votar.

LIDERAZGO

Entre los logros desde la actual presidencia del Directorio de Casmu, el Dr. Rodriguez hizo hincapié en la estabilización económica de la institución. “Cuando asumimos, en octubre de 2019, recibimos una situación financiera dificilísima: se nos anunció que en marzo no se iban a poder pagar los salarios en tiempo y forma”. Bajo su liderazgo, se reorganizaron los gastos, aumentaron los ingresos y se amortiguó la morosidad, que alcanzaba los 100 millones de pesos. “En un año y medio logramos un balance positivo de 180 millones y desde ahí hasta hoy aseguramos el superávit”, comentó.

A los pocos meses de asumir la presidencia de Casmu, se desató la emergencia sanitaria por la pandemia de COVID-19. “Previmos que golpearía al país y nos preparamos para eso: ordenando el espacio en sanatorios, aumentando las camas de CTI, cambiando la circulación del aire y protocolizando la atención para evitar el contagio de los funcionarios. Pero a la vez mantuvimos el plan de fortalecimiento de la institución”, afirmó el Dr. Rodríguez.

También en pandemia, “propusimos al gobierno nacional una política de atención médica, que adoptó como propia. Casmu se hizo cargo la atención total de 96 casas de salud, sin importar de qué institución fueran socios los pacientes”.

Y con la pandemia llegó el episodio del Greg Mortimer. “Nuestros equipos estuvieron preparados para ir y atender a pasajeros y tripulantes. Los que precisaban CTI lo tuvieron, lo mismo que el seguimiento ambulatorio y el apoyo psicológico”, indicó.

PROFESIONALES.

Para el Dr. Rodríguez, los recursos humanos son esenciales. “Los mejores profesionales de la salud están en Casmu, porque todos los médicos y licenciados en enfermería ingresan por concurso. Y sus ascensos también se determinan por concurso”. Además de las cualidades profesionales del personal, destacó su vocación y entrega. “Cuando se produjo la explosión del edificio en Villa Biarritz, un equipo de enfermería de Casmu que estaba trabajando en la zona, oyó la detonación y se trasladó voluntariamente a atender a las personas afectadas. Las preparó para los servicios de emergencia que llegaban, a riesgo de su propia integridad”, destacó.

OBRAS

 En el capítulo inversiones, en la actual gestión del Dr. Rodríguez Casmu inauguró obras como el CTI infantil, varias policlínicas en distintos barrios de Montevideo y áreas de fisiatría con piscina, entre otras. En imagenología, incorporó entre otros equipos un tomógrafo, angiógrafo y el primero de dos resonadores.

Desde la innovación, Casmu puso en marcha nuevos formatos de atención de sus usuarios como la videoconsulta, que ahora ofrecen de forma inmediata. Logró consolidar el servicio que brinda el 1727 e implantar la historia clínica electrónica. En el compromiso de Casmu con la sociedad y con el medio ambiente, “ayudamos a la organización Ambá que cuida el monte indígena; trabajamos con ANEP en Casavalle, apoyando a estudiantes de escuelas, liceos y UTU y proporcionándoles lentes; colaboramos con ollas populares y recolección de ropa; también apoyamos el deporte, como por ejemplo auspiciando a la Selección Uruguaya de Básquetbol”.

PRIORIDADES

En caso de ganar nuevamente las elecciones, el Dr. Rodríguez busca promover la formación permanente del equipo profesional y técnico, a través de su participación en seminarios, congresos y capacitaciones.
“Continuamos fomentando la investigación, como por ejemplo la que desarrolla Gonzalo Moratorio en conjunto con la ANII y el Institut Pasteur”, sostuvo.

Apunta a desarrollar un modelo de atención integral, que se base en nuevas tecnologías y apueste a la prevención y el cuidado como forma de construir salud. Como un Centro de Medicinas Integrativas que abarcará disciplinas como equinoterapia, acupuntura o terapia neural. “Seguiremos creando prestaciones de alta calidad para todos los socios y ampliar los servicios de Medisgroup”, dijo para agregar: “Vamos a continuar trabajando para aumentar la masa social y acrecentar la franja de afiliados entre niños, adolescentes y jóvenes”.

FAMILIA

“Soy médico de familia”, señala el Dr. Rodríguez. “La medicina familiar implica un cambio en el modelo de atención. Es la ciencia médica unida al humanismo.” Se trata de un médico que sigue a una familia a lo largo de su vida, consustanciándose con sus problemas, integrando los distintos niveles de atención y abarcando lo comunitario. “Será el eje fundamental del cambio que queremos implementar a partir de octubre y para eso esperamos el apoyo de nuestros colegas de Casmu”, concluyó.