FUERTE IMPACTO EN EL EMPLEO

Los máximos dirigentes del Pit-Cnt celebraron la decisión de la finlandesa UPM de levantar su segunda planta en territorio uruguayo por los efectos positivos que tendrá sobre la creación de empleo. Al mismo tiempo anunciaron que seguirán de cerca que la protección al medio ambiente por parte de la empresa sea la adecuada.

Fernando Pereira, presidente de la central sindical, admitió que u201cdesde el punto de vista del empleo nadie puede decir que no va a generar un impacto fuerteu201d.

El sindicalista sostuvo que u201cen el pico de la construcción estará en el entorno de los 6.000 trabajadores. Después hay una etapa de montaje industrial lo que supone tener trabajadores calificadosu201d.

u201cLuego de que finalice la parte de esta obra empieza el funcionamiento de la cadena de valor de la celulosa que implica varios miles de puestos de trabajo. Algunos estiman 8.000 y otros 10.000 (...) Claro está que cuando perdemos 300 puestos de trabajo, nos quejamos y generamos la protesta natural que hay que generar y el intento de reinserción, cuando se generan miles de puestos de trabajo no hay otra cosa que decir que es positivou201d, agregó.

Pereira explicó que el Pit-Cnt consultará a organizaciones no gubernamentales para definir si la protección del medio ambiente es la adecuada para la producción de celulosa en el Río Negro.

Por otro lado, Pereira aclaró que u201cUPM se puede ocupar igual que cualquier empresa del Uruguay, cumpliendo las reglas de la ocupaciónu201d. Si bien explicó que es solo una herramienta gremial el objetivo u201ces tener convenios colectivos que permitan salarios adecuados, condiciones de trabajo adecuadas y sobre todo un convenio de salud y seguridad en el trabajo que permita tener una obra de esa magnitud con accidente cerou201d.

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Pereira explicó que el próximo paso que los sindicatos -el Sunca (construcción) y el Untmra (metalúrgicos)- llevarán adelante con la empresa finlandesa será negociar un convenio laboral que determine las condiciones de trabajo y las normas de prevención de conflictos.

Gonzalo Giambruno, director de desarrollo de negocios de UPM dijo en conferencia de prensa en Pueblo Centenario, donde se levantará la segunda planta de la finlandesa en Uruguay, que la empresa u201cno busca una afectación de los derechos de los trabajadoresu201d y que nunca u201caspiróu201d a tener una u201ccláusula de pazu201d, pero sí una u201cherramienta clara de cómo se gestionau201d un eventual conflicto. La idea es u201cprevenir que los temas pasen de 0 a 100. Prevenir los conflictos en la fase tempranau201d.

El gobierno acordó con UPM la instalación de unaoficina de la Dirección de Trabajo y de la Inspección General de Trabajo y Seguridad Social en la planta o las proximidades de la segunda planta a construirse en Durazno con el fin de hacer un u201cseguimiento diariou201d del proyecto que permita u201cintervenir directa e inmediatamente a instancia de cualquiera de las partes, en las consultas, diferendos y conflictosu201d que se generen.

La dependencia que instalará el gobierno en la planta deberá u201cencauzar procedimientos y resolver en el menor tiempo posible los diferendos que los motivarenu201d desde el inicio de las obras (durante la etapa de construcción y montaje electromecánico de la planta de UPM) y hasta su finalización.

Con esto el gobierno prevé minimizar los conflictos en la etapa de construcción de la planta. Pese a ello, Pereira afirmó hoy en u201cAsí Nos Vau201d de radio Carve que u201cUPM se puede ocupar igual que cualquier empresa del Uruguayu201d.

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Según la resolución, el objetivo es u201clograr la mejor solución de los problemas y evitar el desencadenamiento de conflictosu201d. El texto deja expresamente establecido que u201cno deberán adoptarse medidas por las partes que afecten la regularidad del trabajo o el normal desarrollo de las actividades antes de haber finalizado total y formalmente, todas las instancias de conciliación y mediaciones previstasu201d.

En caso de diferendos se llamará a instancias bipartitas y en caso de no acuerdo a instancias tripartitas para lograr la conciliación. u201cSi en esta instancia tampoco se arribara a resultados satisfactorios para las partes, el Ministerio pondrá el conflicto a consideración de la Comisión Tripartita de Seguimiento de la obrau201d. Así u201ctranscurridas las instancias de conciliación y mediación sin acuerdo, las partes quedarán en libertad de emprender las acciones o adoptar las medidas sindicales o empresariales que crean convenientesu201d.

La Comisión Tripartita de Seguimiento de la obra de construcción de la planta deberá u201cgarantizar las herramientas de mediación y conciliación en los conflictos que puedan generarse en las empresas proveedoras de los bienes y servicios, con la participación directa de los jerarcas de los órganos y organismos con competencia en la materia, de representantes de UPM y de las organizaciones socialesu201d.

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