Es doctor en Medicina y en la Intendencia de Montevideo le corresponde administrar bienes y espacios de dominio municipal. En estrevista con El País sostuvo que con las nuevas obras del Parque Rodó no se alejará a los jóvenes de las discotecas sino que allí se construirán locales bailables con más oferta y calidad que la actual, mayor seguridad a nivel edilicio, y más grandes aún que W Lounge. 

Las nuevas pistas estarán en la Plaza Mateo y el Forte Di Makalle, en donde se concretará un proyecto de cuatro plantas.

—Según las cifras manejadas públicamente y lo declarado a El País por uno de los empresarios de W Lounge, no había mucha diferencia en materia económica entre el canon que aportaría su local bailable y el de McDonald´s. ¿Por qué perdió W Lounge?

—La licitación consta de dos partes que tienen equilibrados los puntajes. Una es la propuesta arquitectónica y urbanística, y otra la económica, financiera, en cuanto a las obras y el pago del canon. Yo actué en la confección del pliego pero no en el tribunal: este entendió que la mejor propuesta fue la de la empresa McDonald´s.

—¿Cuándo comenzarán las obras?

—Primero hay que adjudicar, luego corren los permisos para la construcción. A partir de que estén estos hay un máximo para el total de la obra. Pero todavía estamos en una etapa en la que no se puede dar posesión del bien para el inicio de obras hasta que la adjudicación no esté firme.

—¿Qué tiempo estimativo lleva todo eso?

—El Tribunal de Cuentas tiene plazos bastante extensos como para pronunciarse, y las otras actuaciones dependen del concesionario al momento de hacerlas. Estamos hablando de algunos meses. Por eso el cronograma de licitaciones en el Parque Rodó, aparte del cambio de juegos para revitalizar toda la zona, tuvo una lógica que apuntó a hacer primero el local más chico, el de Don Trigo, que fue adjudicado, Plaza Mateo, que fue adjudicado, y el Forte Di Makalle que también fue adjudicado, y estamos ya en el paso previo a la adjudicación firme.

—¿Cuál fue el objetivo?

—Se hizo de esa manera para que los inicios de actividades de todos estos locales no provoquen la desaparición de ninguna de las actividades que hay hoy en el Parque Rodó. Para ser explícito: no tiene por qué sufrir una migración la actividad bailable a donde van los jóvenes, porque habrá otros lugares, incluso con más ofertas y más grandes que W Lounge.

—¿Plaza Mateo será uno de los lugares?

—Es uno, pero el Forte Di Makalle es un proyecto que tiene cuatro plantas, dos hacia abajo del pozo y dos hacia arriba del borde del pozo, con pistas bailables. Eso está más adelantado que la licitación de W. De modo que lo que se habla en cuanto a que allí se está alejando a los jóvenes de un lugar, no es así. Le estamos proporcionando un lugar con más oferta, más variedad, de mejor calidad, y más seguro en relación a lo edilicio, porque van a ser plantas nuevas, controladas en su construcción, para evitar algunas vicisitudes que enfrentamos con algunos locales que ya han tenido riesgos importantes.

—¿Se refiere a W Lounge? ¿Fue uno de esos casos?

—W fue un caso, por prevención y no por una persecución ni por estar buscando con lupa, sino por las realidades que pueden darse, de no prevenir. Están los antecedentes lamentables de países hermanos y vecinos. Por los controles que efectúa la Intendencia, no ha pasado ningún incidente ni accidente.

—Está recordando lo ocurrido en la disco Cromagnon, en Buenos Aires.

—Sí, como del lado brasileño, cosas que después que pasan no se entiende cómo se llegó a eso. Acá por eso se exige, pero no se exigen demasiadas cosas, también depende del número de la población que asiste a esos locales, que son lugares potencialmente riesgosos, y tienen que tener las observancias. Cuando ahora hablamos que estas actividades se van a hacer en sitios nuevos a construir, acondicionados para ese fin, con las dimensiones y todos los parámetros de seguridad que deben tener, obviamente que estamos dotando al Parque Rodó, y a ese público joven que no tiene por qué emigrar de allí, de locales bailables de mucha mejor calidad que los que tiene hoy.

— Si aumentará la oferta de pistas de bailes y de otros escenarios de diversión, puede crecer el tránsito en la zona o la demanda de transporte. ¿Está considerado?

—Puede ser que se dé, pero también puede ser que los propios concesionarios, con el apoyo que lleguen a pedir, refuercen otras vías de transporte hacia y desde ese lugar, dadas las condiciones y la afluencia de público.

—Esa zona del parque en donde se realizarán las obras tiene un aspecto medio tenebroso, sobre todo de noche. Parece lógico en una transición y mientras sean procesadas las obras, pero ¿cuándo estará todo funcionando?

—No todo será al mismo tiempo. Algunos proyectos están en proceso de obra y otros van a empezar paulatinamente. Los intereses no son solo nuestros; los concesionarios van a querer tener todo activo lo antes posible. Pero hay muchos imponderables en obras de esta envergadura; algunas de ellas son construcciones importantes que tienen que preservar lo patrimonial, como en Plaza Mateo y El Yacht. No queremos demorarnos ni caer en apresuramientos que lleven a que no se hagan las cosas bien para un nuevo Parque Rodó. Por otra parte, esta reactivación, lo que menos hará es provocar pérdidas de fuentes de trabajo. Todo lo contrario; dará muchas durante el transcurso de las obras y luego. Las construcciones activas van a dar también muchas más fuentes de trabajo de las que hay.

—¿Está respondiendo así a varias cosas de las que dijo ayer el empresario Sassón de W Lounge en una entrevista de El País?

—Estoy hablando del espíritu por el que la administración hizo todo esto. No sé si el señor dijo una cosa contraria.

En la actualidad es director de Promoción Económica de la Intendencia de Montevideo, a quien le corresponde, por ejemplo, administrar bienes y espacios del dominio municipal ocupados, concedidos, arrendados, o cuyo uso haya sido autorizado a personas físicas o jurídicas, públicas o privadas.

También debe controlar el cumplimiento de las concesiones, permisos o arrendamientos otorgados y percibir los derechos o precios que los mismos generen. El jerarca ocupó el cargo de director de la división Salud de la IMM en 2009. En 2008 fue designado director del departamento de Asistencia Crítica y Alertas Tempranas de la Dirección de Asistencia Crítica e Inclusión Social del Ministerio de Desarrollo Social. Fue coordinador de los programas de Salud y Alimentación del Panes y del Plan Alimentario Nacional, entre los años 2005 y 2007. De profesión, es médico tomografista en el departamento de Imagenología del Hospital Maciel, desde sus inicios en 1997.

Nombre: Gerardo Lorbeer - Nació: El 7 de enero de 1956 en Montevideo.

Gerardo LorbeerCARLOS CIPRIANI LÓPEZ