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La IMM juega sus fichas al 2015

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El año pasado la Intendencia compró 110 slots por un total de $ 54 millones. Foto: F. Flores
Casino en el Parque Rodo, foto Francisco Flores, nd 20150714
Archivo El Pais

Otra vez, las estimaciones de recaudación del único casino 100% municipal estuvieron muy por debajo de lo previsto. Según el último Balance de Ejecución Presupuestal de la Intendencia de Montevideo, los ingresos del Parque Hotel por Ruleta, Punto y Banca, Black Jack y mesas de paño totalizaron $ 248.860.819 en 2014; es decir, unos US$ 9.217.000. Sin embargo, la IMM esperaba recaudar en el último ejercicio US$ 2.354.000 más.

En el ejercicio 2013 la recaudación había sido mayor: $ 269.649.000. Y la diferencia "en menos", similar a la de 2014: $ 46.500.000.

El director de Casinos de la Intendencia de Montevideo, Hugo Gandoglia, dijo ayer a El País que seguramente el traslado del casino del Parque Hotel a la ex Casa de Andalucía "tuvo que ver" con la diferencia entre ingresos y lo que se pretendía recaudar. La sala cerró el 14 de diciembre del año pasado y estuvo dos semanas sin operativa.

Otro factor negativo, aseguró Gandoglia, fue "el traslado de la parada de ómnibus que se hizo en noviembre", lo cual hizo bajar "fuertemente" los ingresos de los dos últimos meses del año. La parada se trasladó al lugar donde el viejo casino tenía el estacionamiento, lo cual —entendió— es "una incomodidad" para los clientes.

"Por eso, para nosotros, resolver el tema del estacionamiento del nuevo casino era fundamental. Una de las mayores fortalezas que tiene el Parque Hotel es el estacionamiento, los clientes lo plantearon con mucha fuerza", sostuvo.

De todos modos, según el jerarca, se viene percibiendo un incremento importante en los ingresos en lo que va de 2015 y con respecto a 2014.

"La previsión de ingresos la hace Recursos Financieros. El presupuesto municipal lo indexan y ahí se produce un desfasaje", argumentó Gandoglia.

El director de Casinos de la comuna dijo que el año pasado la sala del Parque Hotel dejó una utilidad neta de $ 23 millones (unos US$ 850.000) y que la previsión de resultados al cierre de 2015 es "muy superior", entre otras cosas por las máquinas tragamonedas que se han comprado y los cambios en la estructura de costos que han tenido una incidencia positiva en los ingresos. "La previsión que estamos haciendo de utilidad para la Intendencia es de entre US$ 3.000.000 y US$ 4.000.000" para el ejercicio 2015, anticipó.

Nuevos slots.

En 2014, la Intendencia de Montevideo compró 110 slots para el Parque Hotel que costaron $ 54 millones.

"El monto del 100% de esas máquinas está cargado en el Presupuesto de 2014. En un casino privado seguramente esta compra de máquinas se amortiza en 4 o 5 años, pero en el Estado la contabilidad presupuestal te obliga a cargar el 100% en el año en el que hacés la compra", sostuvo Gandoglia, aunque admitió que esta situación no debería marcar la diferencia que existe entre el ingreso autorizado y lo efectivamente recaudado durante 2014.

En total, en el Parque Hotel hay 254 máquinas: 154 pertenecen a la Intendencia y las restantes 100 son arrendadas a privados. "La dotación de la sala de juegos es similar a la que había en el Parque Hotel en su última etapa, tanto en máquinas tragamonedas como en mesas de paño. En materia de slots, el Parque Hotel ha incrementado los ingresos en aproximadamente 20%; en mesas de paño el aumento fue inferior al 10%", dijo Gandoglia.

Menos funcionarios.

El Parque Hotel tiene una plantilla de 103 funcionarios. Hace seis años, el sistema de casinos de la comuna tenía unos 500 empleados, por lo que la reducción del personal ha sido muy notoria. "Se necesitan 130 para un funcionamiento adecuado. Seguramente en el próximo período se cubrirá la diferencia", anotó Gandoglia.

El director señaló que pese a la mudanza, el casino se sigue llamando "Parque Hotel" porque "más allá que el nombre prendió, en términos históricos la presencia de la Casa de Andalucía en ese local fue relativamente breve. Esas instalaciones eran originalmente del casino".

La adjudicación de la obra de traslado del Parque Hotel hacia la ex casa de Andalucía —con un largo tiempo en reformas— fue por unos US$ 4,5 millones. La licitación pública fue ganada por la empresa Clemer S.A., que también hizo la nueva Plaza de la Bandera.

Expectativa.

El único casino 100% municipal de la capital recaudó US$ 2.354.000 menos de lo previsto por el Departamento de Recursos Financieros de la Intendencia. De todos modos, la comuna estima que este año dejará utilidades por encima de los US$ 3 millones en su nuevo local de la ex Casa de Andalucía. El Carrasco, en tanto, le aporta más de US$ 700.000 por mes a la comuna.

SABER MÁS

Carrasco: US$ 750 mil por mes.

La administración municipal recibe cada año una cifra superior a los US$ 7 millones por el canon que paga el concesionario del Casino Carrasco, vinculado a las ganancias de sus juegos de azar.

Este canon ha mejorado en los últimos tiempos, explicó el director de Casinos de la IMM, Hugo Gandoglia. "El Casino Carrasco ha comenzado a trabajar en forma más constante con la línea que se había planteado inicialmente en la oferta, la de traer apostadores VIP. Y eso ha redundado en un incremento del monto variable, que no es parejo en todos los meses pero ronda los US$ 700.000 o los US$ 750.000", indicó.

El año pasado, el Hotel Casino Carrasco atravesó su peor crisis y envió a 50 empleados al Seguro de Paro. El administrador del hotel, el español Ignacio García, dijo entonces a El País que la ocupación del casino era del 17% y que había "espacios con 2 o 3 clientes y 15 empleados".

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El año pasado la Intendencia compró 110 slots por un total de $ 54 millones. Foto: F. Flores

Intendencia estima que el casino Parque Hotel le dejará más de US$ 3: este añoANDRÉS LÓPEZ REILLY

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