«Si el país se abriera más al mundo podría crecer el comercio, la economía y hacer que los costos internos pesen menos». «No hay que ser competitivo devaluando la moneda, sino con eficiencia, y eso tiene que empezar con el Estado, que es la gran empresa del país».

«La publicidad tiene que dejar el rol social que tuvo durante este tiempo, para tener uno netamente comercial. Hay que pasar de un discurso publicitario de aliento y solidario a uno que incentive el consumo y que ayude a la reactivación de la economía del país».

«La marca país de Uruguay está en muy buen momento y eso es un capital que podemos y debemos aprovechar. Sobre todo vinculado a la oportunidad de nuevos negocios y al área de TI».

«A las marcas no las matan las crisis, sino el olvido de los consumidores. Está estudiado que las que comunicaron en períodos de crisis, que no abandonaron al consumidor en ese período, se recuperaron de manera mucho más rápida que el resto».

«Con la panemia, cambios que llegarían en tres o cinco años se dieron en dos semanas. Es como si hubiésemos acelerado el tiempo y viajado hasta La Pedrera en 59 segundos. Ese es el tipo de transformación y es el tipo de aceleración por el que hemos pasado». 

«La experiencia de teletrabajo permite hacer muchos cambios y adaptaciones, pero también revalorizar posiciones operativas que estuvieron al frente, respondiendo a la comunidad» .

«A futuro, vendrá más inversión, de hecho, ya lo estamos sintiendo en el agro. Ojalá encuentren de este lado gente más preparada para cuidarla y que esos negocios sean de largo plazo». 

«En promedio scrolleamos 130 metros por día, equivalente a la altura de la Torre 4 de WTC. Si lo que scrolleamos son esos 40 pisos, ¿dónde está mi posteo?».

«La pandemia desmitificó que el home office era para no trabajar, sino que es una modalidad más de trabajo y fundamental en estos tiempos», aseguró.