Son escogidos por el equipo y reúnen el mayor número de seguidores. Definen los objetivos y el camino a seguir para alcanzarlos y son capaces de generar sinergias de grupo

Tienen características similares al líder natural pero con menos seguidores y propuestas diferentes.

Aportan imaginación, creatividad y ayudan a resolver problemas difíciles con propuestas e ideas. En algunas circunstancias son incomprendidos.

Se los responsabiliza de todos los errores y no suelen tener iniciativa ni habilidad para generar confianza en el equipo. Suelen ser críticos.

Tienen una visión estratégica y capacidad para finalizar todas las tareas que se propongan. Son organizados, planificados, meticulosos y calculadores, pero no suelen delegar tareas.

Buscan oportunidades y nunca se rinden. Investigan y buscan fuentes externas para encontrar soluciones.

Hacen todo lo posible para impedir que se logre el objetivo. Suelen adoptar otros roles para engañar al equipo y boicotear a cualquier líder, son desconfiados.

Suelen cooperar y ser apacibles, perceptivos y diplomáticos. Ayudan a que fluya el liderazgo e identifican las necesidades e inquietudes de todo el equipo.

Son organizadores, prácticos, disciplinados, leales y eficientes. Transforman decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables.

Se interesan por una sola cosa, cumplen sus obligaciones y aportan conocimientos técnicos específicos.

Son retadores y dinámicos, pueden trabajar bajo presión y tienen iniciativa y coraje para superar obstáculos. Suelen estar bien integrados y su energía impulsa a los demás para avanzar en el trabajo.

No participan en las tareas por falta de interés. No tienen voz, pero sí voto.