Joel Rosenberg
—¿Cuáles son sus actividades mientras no dirige ningún equipo de fútbol?
—Soy un persona de fútbol y es difícil que salga de eso. Hoy estoy asesorando proyectos sociales de fútbol, escuelas de formación de jugadores. Y estoy dictando conferencias a nivel empresarial, intentando transferir los códigos que manejamos en el fútbol a una empresa: solidaridad, respeto, trabajo en equipo.
—Usted utilizó el "sí se puede" como eslogan en tres eliminatorias consecutivas en las que Colombia consiguió llegar a la Copa del Mundo. Luego lo usó con éxito su discípulo Hernán "Bolillo" Gómez con la selección de Ecuador. ¿Cómo se lleva ese concepto a una empresa?
—El fútbol absorbió el mundo, es un fenómeno absorbente que inundó todo y toca todo. Entonces desde esa óptica resulta atractivo para el personal encontrar que "sí se puede"; el "sí se puede" es importante para explicar la solidaridad del equipo, el respeto, el liderazgo.
—¿En qué empresa trabaja?
—Ahora estoy trabajando con "Bolillo" Gómez en el Banco Colombia.
—¿Qué hacen allí?
—Reuniones, talleres, con los empleados, con los gerentes. Estuvimos también en la empresa telefónica Movistar cuando llegó a Colombia, fuimos por todo el país dictando conferencias de cómo relacionamos lo que se hace en fútbol con lo que se hace una empresa.
—En esas charlas con empleados de empresas, ¿no terminan hablando de fútbol?
—Es que para explicar las cosas ponemos videos de partidos de hace diez años. Y los empleados terminan gritando los goles y se abrazan y todo (risas).
—¿Y qué es lo que transfieren específicamente a esos empleados con esas imágenes?
—Hay muchas cosas difíciles de explicar. Por ejemplo, lo primero es tener una estructura, un orden y un objetivo y vas a la búsqueda de ese objetivo, como lo tiene por ejemplo un banco. Hay momentos donde no se consigue lo que se busca y hay licencia para el desencanto. Y les mostramos videos de partidos donde sucede eso. Les mostramos solidaridad, amistad, liderazgo en momentos complicados.
—¿Está contento con esta actividad?
—Y... no es lo de uno. Pero da la posibilidad de seguir hablando de fútbol. "Bolillo" le dijo el otro día a un periodista que nosotros dos hablamos todo el día de fútbol. El periodista le preguntó: "¿entonces están de vagos?". "Bolillo" le respondió que no, que ellos, los periodistas deportivos hacen eso todo el día, hablar de fútbol, y les pagan. "¿Y cómo es eso? ¿Para ustedes es trabajo y nosotros somos vagos?", le preguntó al periodista.
—¿Qué le pareció la actuación de la selección uruguaya en las Eliminatorias?
—Uruguay y Colombia terminaron quinto y sexto las dos últimas Eliminatorias. En ambos países amerita una reflexión. Salvo que aquí estén contentos con el quinto lugar: si están contentos con eso, no hagan nada.
—Acá hubo euforia por el quinto puesto. Y será mayor si se clasifica frente a Australia.
—Puede pasar que eso les haga olvidar el quinto puesto. Pero si quieren seguir siendo quintos, no hagan reflexiones. Yo creo que el éxito no pasa por 11 jugadores y un técnico, pasa por una estructura y por la relación de esas estructuras con esos jugadores. Y pasa por ser sincero: cuando uno es sincero con uno mismo encuentra las razones para triunfar más adelante, si uno quiere hacerse el loco y pensar que todo está bien, tambien encuentra razones para eso.