Uno de cada seis uruguayos nace en el Pereira Rossell. El ritmo del hospital pediátrico y maternal es de un parto por hora, lo que se traduce en más de 8.500 nacimientos anuales. La institución recibe además al mayor número de madres adolescentes; el 23% de las mujeres atendidas tiene menos de 19 años. A su vez, en los últimos años, la cantidad de pacientes ha aumentado sustancialmente debido al número de personas —básicamente jóvenes— que debió abandonar el sistema mutual.
De todas formas la creciente actividad del nosocomio no ha superado su capacidad atencional, sino que ha sido acompañada de importantes reformas edilicias, que han logrado llevar a la institución a un estado óptimo que ahora sus autoridades intentan mantener.
Durante el 2004, la cantidad de nacimientos atendidos en el Pereira bajó respecto a su promedio histórico. Se registraron 7.171 partos que, gemelos incluidos, trajeron al mundo a 7.282 niños. "Fue un año particular porque tenemos la sección de Maternidad en obras. Eso hizo que 1.040 nacimientos que deberían haberse efectuado aquí se derivaron a otros sectores de atención, pero ahora estamos retomando a los pacientes. Nuestro promedio histórico se ubica entre 8.000 y 9.000 partos anuales", explica el médico José Vázquez, adjunto de la Dirección del Hospital de la Mujer.
A los niños que nacieron en el block de Maternidad, se debe sumar cerca de 600 bebés más que el año pasado llegaron al mundo en lugares menos previsibles, como su domicilio, en la vía pública, en un taxi, o en el mejor de los casos en una policlínica cercana. Esos casos inmediatamente se derivan al Hospital, totalizando entonces alrededor de 7.900 casos de atención de nacimientos.
El director general del Pereira Rossell, Fernando Tomasina, destaca la cantidad de embarazos de adolescentes que llegan al hospital. El 23% de las madres que se atienden tienen menos de 19 años. Por esa razón, en 2002 se inició el Programa Setiembre, destinado al seguimiento de estas pacientes. "Es un tema que nos interesa y nos importa como política de Salud Pública. Tenemos un programa de trabajo y una sala especial, dirigido a darle elementos a esa madre tan temprana, para su cuidado personal y para educarla en el manejo del recién nacido".
En ese sentido, el director puntualiza el tema de la lactancia materna. "Se hace mucho hincapié en su buena práctica. La leche de madre es el mejor alimento del recién nacido, algo que se debe reforzar porque frecuentemente hay creencias de que a veces no tiene el color o la consistencia habitual, pero siempre tiene anticuerpos que protegen al niño de infecciones y le dan las calorías necesarias para iniciar el desarrollo".
Además del apoyo especial a mamás tempranas, el hospital cuenta con un programa —que data de la década del 60— que cuida del recién nacido. Como indica la médica Ima León, directora del Hospital de la Mujer, el servicio llamado Aduana refiere a un control y seguimiento del desarrollo del niño en sus primeros días de vida. "Estimulamos el control del embarazo así como el post natal a través de las policlínicas periférica. El perfil es hacia un segundo y primer nivel de atención".
CESAREAS. Si bien la población que se atiende en el Pereira es la de mayor riesgo y menos recursos, las autoridades del hospital destacan que el índice de cesáreas efectuadas en el nosocomio -aunque ha aumentado- es de las más bajas del país. Como explica León, la principal razón de estas intervenciones en el hospital es que los partos que se atienden allí suelen ser más complicados pues se dan en personas que viven en condiciones de riesgo. Así, es frecuente el bajo peso al nacer, con niños de menos de 2.5 kg en embarazos a término.
En cuanto a los niños prematuros, Vázquez señala que actualmente hay un cambio en la forma de encarar esos casos. "Hay un política un poco más intervencionista. Se tiende a interrumpir el embarazo por cesárea porque se ve que se puede tener una mejor respuesta".
El Pereira Rossell está en el entorno del 26% de cesáreas del total de partos atendidos, lo que continúa siendo el índice más bajo a nivel nacional, ya que muchos centros privados duplican esa cifra.
EDIFICIO. A partir del 2004, se está llevando a cabo una remodelación de la sección Maternidad. Gran parte del edificio ya fue reformada, aunque manteniendo su estructura antigua. En las salas nuevas, hay dos camas disponibles para las pacientes que acaban de dar a luz, reemplazando las viejas salas generales —que prácticamente están eliminadas— donde las madres debían compartir su espacio con una decena de mujeres. "Se espera que a más tardar en las primeras semanas de 2006 ya estemos con la nueva disposición para que la mamá pueda pasar el preparto en una habitación privada, sólo acompañada de sus familiares. Luego de tener el bebé, será llevada a una habitación compartida. "Es un cambio grande respecto a las salas generales. Esto nos pone en un standard igual a cualquier centro privado, pero también ha demandado un aumento de personal de enfermería", afirma León.
Para Tomasina, se trata de una adecuación que también hace a la calidad. "Pensando en un sistema nacional de salud, integral e integrado, entre lo público y lo privado, es una apuesta importante de Salud Pública para llegar a ese objetivo".
REDONDEÁ PARA COLABORAR
La comisión de apoyo del Hospital Pereira Rossell, junto a las autoridades del centro, están llevando adelante una campaña para conseguir fondos que serán destinados al mantenimiento preventivo del edificio. Bajo el eslogan "Redondear para el hospital", la iniciativa cuenta con el apoyo de la red de cobranzas Abitab, donde los clientes, tienen la posibilidad de colaborar con el nosocomio abonando el importe que falta para alcanzar la cifra redonda de sus facturas.
El director general del Pereira, Fernando Tomasina, afirmó que la intención es mantener el edificio, que además es patrimonio nacional. "No se debe esperar su deterioro".
