Instituto del Cáncer: cierran camas y peligran servicios

FEDERICO CASTILLO

El Instituto Nacional del Cáncer vuelve a exhibir una interna complicada: los funcionarios clausurarán un piso de internación en reclamo de más personal; peligra el servicio de tomografía y varios jerarcas evalúan renunciar a sus cargos.

Una asamblea de funcionarios del Instituto Nacional del Cáncer (INCA) resolvió ir bloqueando camas hasta clausurar el segundo piso de internación, donde hay 45 camas, pero solo 15 están habilitadas, justamente por falta de personal. En el primer piso hay otras 45 camas y están todas ocupadas.

La acción será progresiva. A medida que las camas del segundo piso vayan quedando libres se irán cerrando. Los funcionarios aseguran que no se volverán a habilitar hasta que no dote de más personal de enfermería para atender la demanda del centro oncológico.

Desde que se mudaron del viejo al nuevo edificio -las obras fueron inauguradas en el 2009 a fines de la presidencia de Tabaré Vázquez - "nunca se cubrieron los cargos", señalaron a El País fuentes del INCA.

Agregaron que para cubrir las 45 camas de internación ubicadas en el primer piso se necesitan cinco o seis funcionarios por turno, pero a diario se advierte que en la mayoría de los turnos hay solamente dos o tres personas trabajando.

La escasez de personal de enfermería no es exclusiva del INCA. La misma situación está siendo denunciada por los funcionarios de todos los hospitales públicos. El Maciel bloqueó el martes unas 11 camas de distintas salas de internación para denunciar la carencia de recursos humanos.

Desde la Administración de Servicios de Salud del Estado (ASSE) se mostró buena disposición para solucionar el tema. Ya se instaló una mesa de negociación en el Maciel y el miércoles 7 habrá una reunión con los trabajadores del INCA.

La falta de personal también se advierte en el personal médico. En los últimos días renunciaron al menos dos técnicos en el servicio de tomografía, lo que complica la actividad en el área.

Según las fuentes consultadas desde hace un par de días se están coordinando la mayoría de los estudios en instituciones privadas.

En el INCA se hacen, en promedio, unas 400 tomografías por mes a un costo nunca menor a los $ 2.000.

Los médicos renunciaron por las diferencias salariales que existen en comparación con el sector privado y con los hospitales de referencia de Salud Pública.

Según las fuentes, si no se llega a una solución inmediata el servicio del tomografía del hospital dejaría de funcionar.

En tanto, los problemas de gestión evidenciados a principios de año -que derivaron en la renuncia del director Mario Varangot- vuelven a resurgir.

De acuerdo a fuentes del INCA, tanto el director administrativo, Pablo Seoane, como su adjunta evalúan presentar la renuncia a sus cargos alegando diferencias con el equipo de dirección. También renunciaría el gerente financiero del centro oncológico.

Remoción polémica. El pasado 30 de marzo, en una resolución en la que no se aclararon motivos, el directorio de la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE) destituyó a la administradora del INCA, Carmen Vallejo, que tenía 32 años de trabajo allí y quien había llegado al cargo por concurso. En su lugar se designó a Pablo Seoane, un militante de la Federación de Funcionarios, que ahora estaría por renunciar.

A partir de la remoción de Vallejo se comenzó a desnudar una interna complicada en el INCA. En su momento, fuentes del entorno de Vallejo, afín al Partido Nacional, hablaron de "persecución política" para argumentar su destitución. Y señalaron a la subdirectora Lilián Aristimuño y a su adjunta, Laura Valle, como las responsables de la remoción y de practicar una "política de terror" en el centro oncológico.

En medio de ese panorama renunció el por entonces director del INCA, Mario Varangot. En su carta alegó "motivos personales", pero por lo bajo se dijo que "no aguantó la presión" y el clima de conflictividad permanente que dominaba el hospital. En su lugar fue designado el actual director Álvaro Luongo, un oncólogo cercano al expresidente Tabaré Vázquez, y que ha sido su socio en la clínica oncológica COR.

A prepo. Los problemas en el nuevo edificio del INCA han sido constantes desde su inauguración en agosto de 2009. Hay quienes cuestionan a la actual subdirección de haber mudado el INCA al nuevo hospital "a prepo" en enero, cuando aún no estaba terminado.

Cuando se mudaron no funcionaba la cocina, había problemas con las calderas y con el ascensor. Desde mediados de año que el hospital funciona con 60 camas, cuando tiene capacidad para 90.

En medio de este panorama, médicos del INCA cuestionaron que la subdirectora Aristimuño y su adjunta, Valle, hayan gastado $ 80.000 en muebles y equipamiento de sus oficinas. Y además que parte de la compra haya sido ordenada como "equipamiento de obra".

El nuevo edificio del INCA fue construido, en parte, con dinero (US$ 3 millones) donado por Venezuela.

Cuatro directores en solo seis años

El Instituto de Oncología pasó a llamarse Instituto Nacional del Cáncer (INCA) durante el primer año de presidencia de Tabaré Vázquez, en 2005. Ese año no sólo cambió de nombre, también cambiaron las autoridades. Vázquez relevó del cargo de director a Rubens Riotorto y nombró en su lugar a Ignacio Musé. Desde entonces, cuatro directores estuvieron al frente del Instituto en todo este tiempo.

Musé estuvo un año a cargo y luego pasó a presidir un nuevo proyecto oncológico de Vázquez: el Programa Nacional del Cáncer (Pronacan). Asumió en su lugar el subdirector Alberto Viola. A fines de 2009, cuando Vázquez terminaba su mandato, se produjo el tercer relevo. Se fue Viola y asumió Varangot, que a principios de este año presentó su renuncia "por motivos personales" y fue designado el oncólogo Álvaro Luongo, que aún se mantiene en el cargo.

Desde la inauguración del nuevo edificio del INCA, a mediados de 2009, se han sucedido los problemas.

Lo que cuestionan algunos médicos del hospital es que políticamente convenía inaugurar las obras del hospital y se hizo rápidamente sin que estuvieran prontas. Esto trajo consecuencias: comenzó a fallar todo el sistema eléctrico. Las continuas fallas eléctricas fueron las responsables de millonarias pérdidas de medicamentos oncológicos.