Mensajes

Corporativismo

En la enseñanza

Juan Pío Aristegui | Montevideo

@| "Danilo Astori usó una frase muy concreta con respecto al `corporativismo en la enseñanza`. Hay que entender que ese es un tentáculo de los muchos de un corporativismo nacional generalizado; particularmente dentro del Estado.

Veamos algo del corporativismo educativo. Allí está la Federación Uruguaya de Magisterio (FUM), poderosa organización vinculada a la enseñanza inicial y primaria, que cuenta con cerca de 21 mil maestros titulados. Hay que agregar la FUM-TEP, con los Trabajadores de la Educación Primaria. Luego está la Federación Nacional de Profesores de Enseñanza Secundaria (Fenapes) que abarca a los enseñantes del ciclo básico y superior, con unos 16 mil docentes. Ella lanzó un severo enojo por las puntualizaciones del Cr. Danilo Astori. También está la Asociación de Funcionarios de la Universidad del Trabajo de Uruguay (Afutu); la Asociación de Docentes de la Universidad de la República (ADUR) con unos 5 mil docentes; la Asociación de Trabajadores de Enseñanza Secundaria (ATES); la Coordinadora de Sindicatos de la Enseñanza del Uruguay (CSEU) y, finalmente, el Sindicato de Trabajadores de la Enseñanza Privada (Sintep). Dato importante es que el 83% del estudiantado es atendido en la enseñanza pública y el 17% en el sector privado.

Las organizaciones sindicales piramidales dentro del sistema educativo, caen bajo el gran paraguas de la única central sindical del Uruguay, o sea, el Plenario Intersindical de Trabajadores (PIT) y la Confederación Nacional de Trabajadores (CNT) tan altamente ideologizada en sus posturas y decisiones como lo son los sindicatos adheridos.

Aunque, por ejemplo, el grado de sindicalización de la FUM es casi el 90% y de la Fenapes un 40%, la adhesión real a paros y huelgas en esas organizaciones y las demás antes referidas, en todos los casos alcanza una muy alta proporción de los no afiliados. Es de interés destacar que, a partir del 2005, la complaciente actitud del oficialismo fue incapaz de detener la conflictividad corporativa y ella continuó en grado similar a períodos anteriores y, en algunos casos, se agudizó. Y los recursos puestos a disposición de la ANEP, alcanzan a no menos del 11% de los egresos de la administración central, lo que representa alrededor de US$ 855 por alumno.

Este rígido panorama corporativo sindical, se une a una situación muy importante. El Ministerio de Educación y Cultura no tiene competencias para definir políticas educativas ya que ese trascendente aspecto está en manos de las instituciones educativas. Ese Ministerio, sólo puede decidir en cuanto a ordenamiento, coordinación y evaluación del sistema educativo en su conjunto. Tampoco exhibe potestad de relieve en relación a la actividad educativa privada. Tienen razón, pues, quienes hablan del corporativismo en la enseñanza. Él ha sido exhibido tanto en el ámbito sindical-educativo como en el institucional-educativo. La pretensión de esconder eso, es tanto como infantilizar el tema y los análisis que se hagan.

Existe un corporativismo institucional fuerte dentro del cual hay una lucha interna por pérdidas y ganancias de poder, según se vio en el propio Parlamento, al aprobarse la ley 18.437, el 12/12/08 y publicada en el Diario Oficial el 16/01/2009. Junto a ello existe un corporativismo sindical con un esqueleto acerado que lo hace muy difícil o imposible de doblegar por la razón o la fuerza. Y de ahí -incluso- que muchísimos ciudadanos pensemos que la excusa del Ing. Ernesto Agazzi para no aceptar el cargo ofrecido para encabezar el MEC, más obedezca a un pleno conocimiento de lo que se trata esa `misión imposible` que al `reducido conocimiento de la educación y de la cultura` que adujo, tal como lo informó la prensa."

Andrés Arocena Noceti

Ricardo Shaw Urioste | Montevideo

@| "Hoy hace un año que perdimos a Andrés.

Es imposible en pocas líneas resumir 70 años de vida fecunda y llena de enseñanzas, pero también es imposible el no recordar juntos, a un año de su muerte, a un hombre de la talla de Andrés.

No tuvo Andrés lugar en su vida para el odio, el rencor o la venganza, siempre había cosas más importantes a las que dedicar su inagotable energía, por lo que tampoco vale la pena dedicar espacio a quienes lo traicionaron, envidiaron y calumniaron, queriendo con fines políticos mezquinos empañar su vida intachable. Ellos saben quién era Andrés.

Un ser político genética e intelectualmente, fue siempre un incansable caudillo y abanderado dentro de las filas de su Partido Nacional, apoyando los liderazgos que levantaron las banderas revolucionarias de transformación y desarrollo económico y social, pilares de las libertades del hombre.

De la mano de su padre, Don Julio Arocena Folle, con los Beltrán, fundando la vieja 400, con Wilson desde sus inicios en Por la Patria, Ramos en Propuesta Nacional y Lacalle desde el 2005 hasta la creación de Unidad Nacional, en tantas tardes de `cocina` en su encierro de Av. Brasil, junto a sus amigos y compañeros Elso Goñi, Gallinal y Antía.

Como buen caudillo, siempre sus decisiones finales estuvieron construidas sobre la base de la argumentación y discusión con sus compañeros de ruta de su querida agrupación Manuel Oribe, la vieja y querida `62`, por la que trabajó toda su vida y fortaleció con su ausencia. Nunca decidía nada sin escuchar mucho y hacerse escuchar por quienes habían depositado su fe en él. Desde Capilla a Chamizo, Sarandí a Casupá, Nico Pérez a 25 de Mayo, siempre tuvo tiempo y necesidad de llegar a todos los puntos de su querido departamento.

Andrés fue un ejecutivo, un hacedor, y por sobre todo un hombre comprometido con su gente.

Desde su rol empresarial como productor y viticultor, presidente de la Rural de Florida a Directivo de FUCREA y tantos otros organismos, desde los cargos con los que lo responsabilizó el Partido hasta la responsabilidad máxima que le dio su pueblo de administrar y desarrollar su departamento de Florida. Siempre lo hizo sin medir su dedicación ni reclamar beneficios personales.

Aquí es ineludible la infaltable frase de `la mujer detrás de un gran hombre`. Pero no es una frase más. Malena fue la roca en la que Andrés pudo apoyarse para ser el padre que fue, soportar arrestos durante la dictadura, sobreponerse a agravios, celebrar logros, compañera inseparable e incondicional que fue el apoyo de esa energía inagotable que movió la vida de su esposo.

Pragmático y ejecutor, defensor acérrimo de la descentralización en el convencimiento de que el desarrollo surge desde lo local, desde el territorio, desde el contacto directo con la gente y el conocimiento de sus necesidades.

Nunca dudó en `bajar` a Montevideo y esperar lo recibiera un jerarca, un ministro y de ser necesario el presidente, cuando necesitaba desenmarañar papeleo centralista para ayudar a un vecino, acelerar los recursos que le demoraban sus obras o eliminar trabas que le impedían la reapertura o instalación de industrias y emprendimientos de los que dependían fuentes de trabajo para cientos de floridenses.

Trabajador incansable, llegaba temprano a su despacho, siempre con barro en sus mocasines, en un viaje desde su casa en La Cruz a Florida, que implicaba varios desvíos para recorrer obras, caminos vecinales después de una lluvia, asentamientos en vías de erradicación, o la marcha del famoso cordón cuneta en decenas de localidades.

Un despacho que siempre tuvo sus puertas abiertas y una llegada del brazo de un problema y tres reuniones agendadas antes de llegar, si habrán sufrido `sus chicas` de secretaría para poder mantener su agenda!

Ese es el Andrés que recordamos y que nos marcó con su ejemplo de vida.

Con visión global y de largo aliento para transformar y mejorar el entorno, pero siempre con ese barro en los mocasines, el contacto y conocimiento con todos y cada uno de sus vecinos, carrero o productor, artesano o industrial, preocupado siempre por el prójimo sin pensar en sí mismo.

Ese es el Andrés que recordamos, y que nos enseñó tanto en nuestras vidas. Soldado de la Patria y del Partido, defensor de valores y principios que son la esencia de la sociedad que buscamos, y por sobre todo un ser humano entrañable que se dio a los demás sin restricciones.

Un buen cristiano que vivió el Evangelio."

Rutas peligrosas

Juan de Dios | Montevideo

@| "Frecuentemente vemos en los medios la preocupación, los comentarios y las recomendaciones de la Unasev sobre la seguridad en el tránsito, sobre el uso del casco, las luces encendidas, el manejo responsable, el exceso de velocidad, etc.

Me llama poderosamente la atención que no se mencione nada acerca de la responsabilidad del Ministerio de Transporte en el estado de las rutas nacionales.

Viajando principalmente por ruta 3 en el tramo que corresponde al departamento de Flores, en ruta 5 y algunas más, me percaté de la peligrosidad de las mismas, como consecuencia de la falta de balanzas fijas automáticas sin intervenciones humanas que pudieran distraerse y que controlen efectivamente el peso de los camiones que circulan por el país, que han dejado profundas huellas en las carreteras, hundiendo el asfalto, haciendo temeraria la conducción para cualquier vehículo y más arriesgada para los automóviles.

Uno debe conducir colocando las ruedas en la banquina y entre los dos canales dejados por lo camiones y estar muy atento para no terminar causando o sufriendo un accidente. En días de lluvia juntan agua y aumentan el riesgo.

Únicamente oímos de la guerra de los municipios para recaudar más sin mejorar los servicios y poder así alimentar su ineficiencia.

Porque quienes sienten que pierden clientes, en vez de perseguir a los ciudadanos más que a los delincuentes, no los atraen cobrando lo justo o poniéndose a la par de los que cobran menos.

¿Será que los Sres. Intendentes no tendrían que sentir un poco de vergüenza por todo esto?"

Descuento por error

Nelson | Lavalleja

*|"A fines del año 2007 concurrí a las oficinas de la DGI para recibir asesoramiento sobre el IRPF. La funcionaria que me atendió me hizo saber que debía llenar el formulario 3.100 con todos mis ingresos. Soy pasivo del Estado con poca jubilación y además cobro un sueldo donde trabajo.

Ahora resulta que luego me entero que sólo debía colocar el último ingreso, o sea sólo el sueldo, pero la pasividad no correspondía.

Pues bien, todo el año 2008 se me aplicó el IRPF e incluso la mitad del año 2009 y no sólo eso, también debí pagar unas sobrecuotas por ajuste.

Considero que no se me asesoró como era debido y hasta ahora estoy esperando que me devuelvan lo que se me descontó por error."