El nuevo gerente en INAU pone énfasis en seguridad

RENZO ROSSELLO

Mejora de la seguridad interna y externa, ampliaciones y mejoras edilicias, y reducción del tiempo en celda son las líneas principales para INAU al final de esta administración. Ayer se inauguró el Hogar Sarandí y tomó posesión un nuevo gerente.

"Las perspectivas son las de trabajar con los menores recluidos, consolidar la línea de mando y entregar a la nueva administración un INAU en mejores condiciones que las que lo recibió esta", resumió Jorge Jouroff, el nuevo gerente del Sistema de Ejecución de Medidas a Jóvenes en Infracción (Semeji).

Pero la designación de Jouroff en el área de adolescentes infractores no estuvo desprovista de críticas. Desde el sindicato de trabajadores de INAU, Joselo López fustigó al directorio por recurrir a la designación directa y no a un llamado a concurso, como se hizo para la dirección de los centros.

"Primero se dijo que ese cargo no se iba a llenar; después que se fue el padre Mateo Méndez, y al cabo de seis meses, se termina llenando con una designación directa, además por una persona que es del mismo sector que el de la señora presidenta (Nora Castro)", argumentó López.

Desde el directorio de INAU el cuestionamiento fue desestimado. "La contratación directa se utilizó cuando se designó a Mateo Méndez y yo no recuerdo que hubiera oposición del sindicato. Se recurrió a este mecanismo porque estamos en la última etapa de esta administración y pretendemos tener un equipo armado para llevar adelante los planes de mediano plazo", explicó el director Jorge Ferrando.

El jerarca agregó que para nombrar a Jouroff al frente del Semeji se tuvieron en cuenta dos factores: su anterior experiencia en la administración pública -Jouroff ejerció la dirección general del Ministerio del Interior cuando su titular era José Díaz-, y su preparación en temas de seguridad. "Pero también nos interesa llevar adelante estos planes en una perspectiva de Derechos Humanos, un marco en el que también Jouroff cuenta con experiencia", señaló el director.

Este último es uno de los temas que el nuevo jerarca atacará de lleno en los próximos días. Jouroff indicó a El País que planea reunirse con el jefe de Policía de Canelones, Tabaré Gordiola, con el fin de analizar la seguridad perimetral o externa de la Colonia Berro, así como la seguridad interna del complejo, para lo cual se pedirá algún tipo de apoyo al Ministerio del Interior.

El área de adolescentes en conflicto con la ley, la más sensible de INAU, atraviesa un severo problema de sobrepoblación de los centros y con ello permanentes fricciones con el sindicato de trabajadores. "Seguimos bajo la improvisación", cuestiona Joselo López. El gremio mantiene, además, un conflicto en la División Salud que es materia de negociaciones.

El directorio, en tanto, se plantea para los próximos meses un plan de trabajo que el director Ferrando definió en tres grandes ítems: completar los cuadros de dirección -el esquema se completó con Jouroff y el nombramiento por concurso de las directoras Fernanda Albistur, Marilú Sánchez y Alicia Díaz-; un plan de mejoras con obras edilicias (para el hogar de General Flores y bulevar Artigas, y la creación de un nuevo hogar en Paysandú); y mejoras en las actividades dirigidas a infractores que cumplen penas con privación de libertad.

El Hogar Sarandí, inaugurado ayer, proveerá 25 plazas, aunque en principio se planea trabajar con un grupo de no más de 12 chicos. El hogar de General Flores y bulevar, que se espera tener pronto en cinco meses, contará con otras 18 plazas y será destinado a aquellos adolescentes que cumplen medidas cautelares a la espera de sentencia judicial.

El sistema de infractores cuenta actualmente con unos 300 adolescentes privados de libertad, 170 de ellos alojados en el complejo Berro, y unos 240 que cumplen medidas socioeducativas o sustitutivas.

"De todos modos, nuestro propósito es disminuir al máximo las horas de celda, por ello se renovó un convenio con la ONG Procul, con la que se viene trabajando desde hace tiempo, para llevar adelante talleres de expresión y otras actividades", explicó Ferrando.

El personal fue reforzado desde junio de este año con el ingreso de unos 100 funcionarios nuevos. Pero también aquí el sindicato mantiene uno ojo crítico: "Varios (al menos 19) no aguantaron la presión y se fueron", apuntó Joselo López.