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Viernes 07.08.2009, 10:47 hs l Montevideo, Uruguay
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Economía

Claves para conseguir que suba inversión extranjera

Recomendación. Se debe mejorar el clima de negocios local

Cuidar a los inversores ya instalados para que se diversifiquen o traigan la competencia, incrementar los recursos para la promoción de Uruguay y flexibilizar las reglas laborales son las tres claves para elevar el nivel de inversión extranjera directa.

Así lo planteó el especialista en inversión extranjera Henry Loe-wendahl, que sostuvo que Uruguay debe incrementar su relación con los inversores existentes para "asegurar que se expandan, que se queden en Uruguay y atraigan a otros".

Loewendahl llegó a Uruguay para dar un taller a iniciativa del Instituto Uruguay XXI con el fin de capacitar a miembros del gobierno, organizaciones empresariales, universidades, agencias de promoción departamentales, consultoras y bancos.

El experto indicó a un grupo de periodistas que como país pequeño Uruguay "debe tener un mejor clima de negocios con mayor flexibilidad laboral" para atraer operaciones tal como lo han hecho Singapur en Oriente e Irlanda en Europa.

"Uruguay está entre dos grandes pero Irlanda también está al lado de Gran Bretaña y la razón clave es la baja carga impositiva" y en ese sentido "el régimen de Uruguay es muy atractivo y más bajo que en Argentina".

Loewendahl señaló que uno de los problemas que enfrenta Uruguay es la falta de recursos, ya que en comparación con el resto de América Latina "es el más bajo" y puso como ejemplo opuesto el caso de Colombia que tiene oficinas de captación de inversiones en países "clave" para su mercado.

A modo de ejemplo sostuvo que el presupuesto mínimo para una agencia de promoción de inversiones es de entre US$ 2 millones y US$ 3 millones con unas 25 personas trabajando. Esto está lejos de la realidad de, al menos, Uruguay XXI en la que trabajan 18 personas tanto para promoción de inversiones como exportaciones y en el que se destina un presupuesto de unos US$ 800.000 al año para captar inversores, dijo su director Roberto Villamil.

En este sentido Loewendahl insistió en que el gobierno trabaje con las empresas ya instaladas porque las compañías "prefieren un país que les presta atención... Entre 12 y 24 meses demora en concretarse un proyecto por eso es mejor contactarse con los mismos inversores porque éstos ya conocen el país. Las empresas buscan venderle otros productos a los mismos clientes porque eso es menos costoso", agregó.

FUTURO. La crisis que están atravesando Argentina y Brasil "definitivamente va a afectar los niveles de inversión en Uruguay", por lo que los privados y el gobierno deberían apuntar la mirada "a países como Canadá o la India", dijo el experto. Canadá es el inversor más grande en América Latina y líder en minería e industrias farmacéutica y de tecnologías de la información, dijo Loewendahl. En tanto, India, "va a ser el país con el mayor volumen de dinero para invertir saliendo a hacerlo el próximo año".

En ese sentido, el experto dijo que el país debería aprovechar contar con una empresa como la india Tata Consultancy Services para ofrecerle invertir en otros sectores que opera el grupo, así como para atraer nuevos emprendimientos.

Con la crisis financiera las empresas "están enfrentando muchas más presiones en términos de ganancias y resultados" y la atracción de capitales "dependerá de cómo le vaya a América Latina" pero en ese contexto a Uruguay "le va muy bien", dijo Loewendahl. "La competencia va a ser mayor pero la torta también", agregó.

Desde febrero hasta ayer Uruguay XXI había recibido 60 consultas del exterior para efectuar inversiones; sin embargo, de estas solo se concretó un proyecto que será anunciado en las próximas semanas vinculado a la industria del plástico.

Ante esta realidad la oficina apunta a reposicionarse como captadora de inversiones participando en eventos y generando material de difusión del país que pueda incrementar el volumen de inversión extranjera directa, la que, en los últimos años, ha impulsado el crecimiento de la economía.

El País Digital

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