"Vamos a ser más cuidados si los uruguayos están contentos con Ence"

Alejandro Nogueira

-Desde hace bastante tiempo usted se ha volcado a los negocios con energías alternativas. ¿Qué papel juega Ence en esto?

- Mi negocio principal está en el tema eléctrico. Fui el fundador de Gamesa, que es la segunda empresa más importante del mundo en aerogeneradores, y soy vicepresidente de Iberdrola que es la primera productora de energía renovable en el mundo.

Ence no juega en energía eléctrica. Pero nosotros, en el nuevo concepto de la energía renovable tenemos mucho que decir. Un árbol es un tercio celulosa, un tercio lignina y un tercio agua y con la lignina conseguimos la independencia energética total de la planta y un excedente de unos 60 MW de potencia. Somos la primera empresa del mundo en la que la pasta de papel se hace sin un solo kilo de combustible fósil.

-La disponibilidad de madera de Ence ¿es suficiente para la producción o comprarán a Argentina, por ejemplo?

- En la "antigua" Ence, antes de esta etapa, el concepto de autosuficiencia no era algo arraigado. Nosotros queremos ser autosuficientes siempre porque es la única forma de que podamos vender en plazo nuestro producto. Tenemos 150.000 hectáreas con lo que pensamos que es suficiente.

-¿Comprarán más campos?

- No necesitamos, salvo que hagamos una estrategia de trading de madera y estudiamos cualquier posibilidad, depende de dónde podamos comprar, si está cerca de una vía fluvial, el costo logístico…

-¿Estiman que los permisos para comenzar la obra estarán antes de fin de año?

-Hemos entregado todos los papeles; la Dinama nos ha mandado correcciones que entiende que debemos hacer, hemos contestado, y luego hay una exposición pública que queremos que sea este año.

-La planta ¿va a ser comprada llave en mano?

-Sí, va a ser comprada llave en mano, con nuestro control. No estamos acostumbrados a manejar una construcción así.

-¿Está definido quién va a hacer la obra?

-No todavía, pero hay dos empresas para esto, Metzo y Andrich, que hizo la de Botnia. Con una de las dos la vamos a hacer.

-La tecnología que se va a aplicar en lo ambiental ¿es la misma de Botnia?

Sí, de última generación. Me atrevo a decir que la nuestra tendrá alguna variación para mejor. Es la tecnología de vanguardia y no hay otra.

-La construcción de la planta va a suponer un movimiento de miles de personas ¿qué previsiones tienen al respecto?

-Habrá un máximo de 5.000 personas y una media de 2.600 personas. Se van a instalar casas prefabricadas, algunas serán en la planta para los que luego queden, porque van a haber unas 400 personas fijas en la planta. Luego hay que considerar que llegarán cuatro millones de toneladas de madera y vienen cientos de choferes, por lo que se crearán unidades, restaurantes, hoteles rurales, etc.

--Un 60% de la madera se va a transportar por vía fluvial. ¿Llegará desde el puerto de M`Bopicuá?

Saldrá de M`Bopicuá y llegará por el río.

- Haberse alejado de las plantaciones, ¿no encarece el transporte de la madera?

-Bajar de M`Bopicuá a Conchillas nos ha creado algún problema pero el balance es muy positivo. Tenemos una ubicación más eficiente que la de M`Bopicuá, porque producida la pasta, se entra en la cadena de alta mar y el material sale en un barco grande. La madera vendrá en rolos y chips.

-Ya ha habido manifestaciones de productores y ambientalistas de la zona en contra de la planta. ¿Cómo van a manejar este problema?

- Escuchamos a todo el mundo y tratamos de darle cumplimiento a todas las inquietudes. Nuestros parámetros medioambientales están por encima de la legislación más cerrada del mundo. Que haya protestas no es malo porque nos aprieta para estar vigilantes. No vamos a tener -no podemos tener-, grandes dolores de cabeza por esto.

- ¿Cómo será el financiamiento de la construcción de la planta? ¿Pedirán un préstamo al Banco Mundial?

-No tenemos tiempo y perdimos mucho tiempo con la relocalización. No tenemos tiempo para aguantar el tiempo que le llevaría al Banco Mundial certificarnos el crédito. Ya hemos diseñado la financiación y será con deuda corporativa, con fondos propios y financiamiento de bancos privados.

-¿Por qué cuando hizo el anuncio de la relocalización de la planta fue en Argentina y en la Casa de Gobierno?

Yo no hice ningún anuncio. Hubo un incidente ajeno a mi deseo. Informé a los dos gobiernos cual era nuestra decisión. No tenía que hacer ninguna declaración en ningún sitio. No tenía que pedir permiso a nadie, ni a Uruguay. Informé a Uruguay y también tengo que decir que hice unas gestiones en Argentina para ver si el lugar que íbamos a ocupar no generaba las objeciones que había con Fray Bentos.

-Me refería a la conferencia de prensa que hizo a la salida de Casa Rosada...

-Cuando salí de allí estuve rodeado de periodistas y tuve que decir algo. No tengo que pedir permiso ni a ellos ni a Uruguay.

-Ha habido rumores de ofertas de venta de Ence a Portucel o a la brasileña Aracruz…

-Ha sido justo lo contrario. Hemos tenido acercamientos de algunas compañías que quieren compartir con nosotros el proyecto Uruguay. No lo vamos a compartir para nada. Uruguay es el futuro del grupo Ence y el único objetivo que tiene la compañía es completar el proyecto.

-Ence realiza mañana (por hoy) un seminario sobre clusterización del sector forestal ¿A dónde se apunta?

-Nosotros pensamos que alrededor de una planta de celulosa se pueden crear muchísimas actividades donde los uruguayos pueden aprovechar y crear industrias auxiliares importantes. Nosotros no queremos hacer nada más que pasta, queremos invertir en bosque y pasta. No queremos invertir en plantar, en cortar, en mantenimiento, en talleres auxiliares, en el tema turístico, en nada de eso. Lo que sí queremos es ayudar. Tenemos bastante experiencia en la clusterización y en el seminario van a estar los grandes especialistas del mundo. La intención es crear pequeñas y medianas empresas de mantenimiento, de transporte, de logística, de aprovisionamiento hotelero, viveros… Queremos enseñar a los uruguayos a que hagan todo esto. Vamos a ser mejor cuidados y atendidos si los uruguayos están contentos con nosotros.

-¿Ya existe un plan para este proceso de clusterización?

-Se abrirá un debate en mesas de trabajo y allí va a arrancar la clusterización. Que esto sea exitoso depende de que haya empresarios uruguayos dispuestos a seguir esta propuesta, que el gobierno nos apoye, no tanto en lo económico, sino en la información y securitización del proceso. Si esto se hace, Uruguay en 10 años será otra cosa. Lo que haremos será avalar y garantizar esos negocios.

Ence tiene una larga historia de cuestionamientos ambientales en su planta de Pontevedra, de fines de los años de 1950, aunque hoy emplea las tecnologías aceptadas en la Unión Europea. Cuando se instaló estaba a varios kilómetros de la ciudad, pero ésta creció y llegó a 500 metros de la planta. "La culpa no la tiene Ence sino quien ha autorizado a hacer las casas o quien las ha comprado", señaló Juan Luis Arregui.

Fue un largo historial de quejas ambientales y juicios, pero Arregui señala que, a 60 metros de la planta están los principales criaderos de moluscos de la zona y que éstos son más grandes porque se crían en las aguas templadas que despide la planta luego de su proceso productivo.

"Nadie puede pensar que hoy en Europa se permita que se afecte a ese molusco por estar en contacto con el agua de la planta", apuntó Arregui. "Todas las plantas cumplen con la legislación de la Unión Europea y están certificadas por las organizaciones independientes", agregó.

El ayuntamiento de Pontevedra insiste. "Tenemos una concesión hasta 2018. Quieren que nos vayamos de 300 hectáreas de valor inmobiliario. Nosotros les decimos que no tenemos inconveniente en irnos pero que vean cómo nos pagan el lucro cesante", explica. "No podemos ir a decirle a nuestros accionistas que nos vamos porque el señor alcalde de Pontevedra nos lo pide", remató.